Каждый третий работодатель готов платить на 10-20% больше летом.

Согласно опросу, проведенному исследовательским центром Зарплаты.ру и аналитиками Консоль.Про, каждый третий бизнес (35%) за работу в летний период готов увеличить вознаграждение для исполнителей на 10-20%, еще 15% поднимают сумму на 20-30%, а 5% — на треть и более. «Газета.Ru» ознакомилась с результатами исследования.

Из-за сезонной нехватки специалистов почти половина руководителей (47%) отмечают, что они усиливают наем исполнителей для своей компании. При этом четверть при срочном поиске готовы делать более интересные предложения, а 65% считают, что даже при нехватке кадров нет необходимости в повышении вознаграждения для специалистов. Чаще всего (60%) компании приглашают таких исполнителей как самозанятых и индивидуальных предпринимателей или заключают договор гражданско-правового характера.

Основными причинами поиска исполнителей работодатели называют временное усиление команды на сезон отпусков (45%) и появление летних вакансий (25%). Большинство компаний (48%) отмечают, что для полного укомплектования команды им необходимо до 5 человек, еще 23% — от 5 до 10 человек. Чаще всего руководители нанимают специалистов на весь летний период (42%), а 30% при условии успешного выполнения задач готовы рассматривать приглашение на долгосрочную работу.

В то же время еще 53% работодателей не меняют динамику или, напротив, замораживают поиск специалистов. Среди множества ответов респонденты отмечают, что чаще всего это происходит из-за сезона отпусков (68%), снижения нагрузки на рабочих проектах (57%) и дефицита специалистов в летний период (33%).

Руководителям предложили помечтать о том, специалистов каких редких профессий они бы пригласили в компанию на летний период при условии необходимого бюджета. Список возглавили аниматор (10%), массажист (9%) и нутрициолог (7%). В топ-5 редких специалистов также вошли личный охранник (5%) и астролог (4%). Таким профессионалам большинство руководителей (42%) готовы платить от 30 до 60 тысяч рублей, еще 37% — более 60 тысяч рублей.

Ранее работодатели рассказали, готовы ли доплачивать сотрудникам за умение пользоваться ИИ.

Современные предприятия стараются обеспечить своих сотрудников не только престижной работой, хорошей зарплатой, но и позаботиться о развитии своих специалистов. Причём развитии в разных направлениях – как с профессиональной точки зрения, так и с творческой, общественной. Особенно, если речь идёт о молодых кадрах.

Молодёжь в «Транснефть – Прикамье» работает на всех производственных уровнях: на рабочих специальностях, инженерных, руководителями среднего звена. В июне 35 молодых специалистов приехали в Удмуртию на технический семинар по ознакомлению с производственными объектами Удмуртского районного нефтепроводного управления (РНУ). Работа для этих людей – это престиж, стабильность и рост.

Особый статус

Статус молодого специалиста даёт немало преференций. В компании студентов ведут от учебной скамьи, обеспечивая прохождение оплачиваемой практики и прикрепление к наставникам. После трудоустройства на предприятие каждого новичка «берёт под крыло» Совет молодых специалистов.

– Деятельность Совета направлена на содействие в скорейшей адаптации, создание условий для профессионального роста молодых специалистов, формирование благоприятных условий для объединения интеллектуального потенциала молодёжи и её всестороннего развития. Сегодня в «Транснефть – Прикамье» трудятся 170 работников в возрасте до 35 лет, – рассказывает председатель Совета молодых специалистов Резеда Хисамова. – Для них ежегодно проводится множество разноплановых мероприятий, которые позволяют нарастить горизонтальные связи, продвинуться в саморазвитии и карьере. Участие в мероприятиях поощряется. На предприятии существует балльно-рейтинговая система оценивания деятельности каждого работника, в том числе, и молодого специалиста. Самые активные сотрудники получают привилегии. Мы призываем всех специалистов не бояться себя проявлять.

У молодёжи в компании насыщенный график мероприятий, из которых каждый может выбрать для себя близкое направление. Только в 2023 году на предприятии провели около двух десятков активностей для молодых, среди которых научная конференция, деловые игры, творческий смотр-конкурс, приуроченный к 30-летию компании, спортивные мероприятия, молодёжные слёты, волонтёрские поездки в детские дома, участие в международных экологических акциях.

В науке и спорте

Лаборант экоаналитической лаборатории Татьяна Цехмейструк из Ижевска как раз из тех, кто всегда готов к обмену опытом, новым знакомствам и получению знаний.  

«Я стараюсь выезжать на мероприятия предприятия 2-3 раза в год. Например, в прошлом году участвовала в спартакиаде и слёте молодых специалистов. Я очень рада, что лично знакома с коллегами из соседних регионов. Мы всегда можем обратиться друг к другу за помощью и вместе найти ответ на какой-либо сложный профессиональный вопрос», – рассказывает девушка.

Татьяна окончила химический факультет УдГУ и после получения диплома не задумываясь пришла в «Транснефть».

«Это престижное и стабильное предприятие, с конкурентоспособной заработной платой. Несмотря на сложности, здесь хочется расти и развиваться как высококлассный специалист, а главное, мы видим, что руководство тоже заинтересовано в этом и всесторонне помогает», – дополняет Татьяна.   

Ведущий инженер отдела главного механика Казанского РНУ Алексей Павлов свою карьеру в компании начал почти четыре года назад после магистратуры.

Уже два раза специалист участвовал в научно-технической конференции, его разработки доходили до второго этапа конкурса.  

«Один из моих проектов посвящён оценке остаточного ресурса резервуаров для хранения нефтепродуктов. Вместе с моим наставником мы воссоздали в лаборатории реалистичные условия и провели множество испытаний. Это долгий и трудоёмкий процесс, но очень захватывающий. Все проекты участников рождены реальной практикой и исходят из прямых задач, стоящих перед производственным коллективом. Однако научно-техническая конференция – это ещё и важнейший этап в карьере. По другому руководителю будет сложно заметить амбициозных молодых специалистов. Поэтому помимо рабочих задач, нужно находить время и на научную деятельность», – отмечает Алексей Павлов.

Нам песня работать и жить помогает

Семейство Шуткиных на нефтеперекачивающей станции (НПС) «Малая Пурга» знают все. Общий трудовой стаж династии составляет 102 года. В трубопроводной отрасли они работают с 1969 года.

Самый старший – Анатолий Александрович – на НПС трудился с самого её основания, а в 2009 году ушёл на заслуженный отдых. По стопам старшего брата в 1977 году на НПС пришёл Александр Александрович Шуткин, он проработал на станции электромонтёром до 2017 года. После чего на предприятие пришли оба его сына.

«Несмотря на то, что мои родственники уже давно работают в компании, признаюсь, у меня поначалу были сомнения куда пойти работать. Ещё будучи студентом, я понимал, с какими сложностями мне предстоит столкнуться, – рассказывает Александр Шуткин младший. – Принять окончательное решение помог отец. Помню, он сказал такую вещь: «Транснефть» дала вам всё, подняла на ноги. Вам не было сложно в те времена, когда другим приходилось трудно. Стабильность была всегда». Это осознание расставило всё на свои места. Я пришёл на работу на должность слесаря, спустя 2,5 года мне предложили стать инженером. Работаю здесь уже девять лет и ни разу об этом не пожалел».

У Шуткиных есть общее увлечение – музыка. Они поют, играют на гитаре и барабанах. Дома даже оборудована своя музыкальная студия. В прошлом году семейство выступало на фестивале «Созвездие Транснефть», приуроченном к 30-летнему юбилею компании.

«А как же иначе, с песней идём на работу, с песней – домой. Как говорится, нам песня и строить и жить помогает. Стоять на сцене – это незабываемые ощущения, хотелось бы выступать нашим семейным коллективом как можно чаще», – заключает специалист.

Екатерина Котельникова

АО «Транснефть -Дружба» подвело итоги летней спартакиада среди работников, которая состоялась на базе Дворца спорта «Антей» в г. Тамбове. В соревнованиях приняли участие 250 спортсменов аппарата управления и Центральной базы производственного обслуживания предприятия (ЦБПО), а также четырёх районных управлений: Брянского, Мичуринского, Пензенского и Куйбышевского.

Состязания проводились по восьми видам спорта: баскетбол, русский бильярд, волейбол, легкая атлетика, мини-футбол, настольный теннис, плавание и шахматы. Было разыграно 22 комплекта медалей.

В командных играх первые места завоевали: сборная аппарата управления и ЦБПО в мини-футболе и волейболе, команда Куйбышевского РУ -  в баскетболе. По количеству золотых медалей в бильярдном спорте и легкой атлетике лидировали спортсмены Мичуринского РУ, в настольном теннисе – Куйбышевского РУ, в плавание – Брянского РУ. В шахматах лучшими стали представители Куйбышевского РУ и аппарата управления

По итогам соревнований в общекомандном зачёте первое место заняла команда Брянского районного управления, на втором месте Пензенское РУ, третье место у Мичуринского РУ.

В этом году в финал Спартакиады предприятия вышли несколько десятков спортсменов, которые впервые принимали участие в корпоративных летних играх, 24 из них внесли существенный вклад в победу своих команд.

«Участвую первый раз, поэтому вдвойне приятно, что в год 60-летия АО «Транснефть – Дружба» смогла принести в копилку своей команды золотую медаль по легкой атлетике. Соревнования прошли очень ярко, чувствовался и спортивный азарт, и поддержка коллег – всё это давало позитивный заряд и большую мотивацию для победы», - сказала участница команды Брянского РУ, победитель спринта на 100 м. среди женщин Дина Лупачева.

Спартакиада является важной частью кадровой и социальной политики АО «Транснефть – Дружба», проводится в целях пропаганды здорового образа жизни, развития физической культуры и спорта среди работников компании.

Со старта программы реновации расселение затронуло 75 домов старого жилого фонда на северо-востоке столицы. Около пяти тысяч семей уже отпраздновали новоселье в 41 новостройке. Об этом сообщил руководитель Департамента градостроительной политики столицы, входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы, Сергей Лёвкин.

«Всем переезжающим по программе реновации москвичам оказывается бесплатная помощь при переселении в новую квартиру – перевозка крупногабаритных вещей и услуги грузчиков. Так, в Северо-Восточном административном округе помощью воспользовались 72 процента новоселов. В программе реновации в СВАО задействовано 17 районов, в 13 из них начато переселение жителей. В районе Северный программа выполнена в полном объеме», – отметил Сергей Лёвкин.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин сообщил, что с начала года под заселение по программе реновации передали 20 новых жилых комплексов.

Вся информация о программе реновации представлена на портале mos.ru. Подробнее о квартирах и домах по программе можно узнать по ссылке.

Программу реновации утвердили в августе 2017 года. Она касается около миллиона москвичей и предусматривает расселение 5176 домов. Только за 2023 год в столице передано под заселение 59 новостроек и обеспечено переселение свыше 47 тысяч человек. Ранее мэр Москвы Сергей Собянин  поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по темпам и объемам строительства. За последние пять лет в рамках регионального проекта «Жилье» национального проекта «Жилье и городская среда» объем строительства и ввода в эксплуатацию жилых объектов в столице вырос в два раза: с трех миллионов до пяти – семи миллионов квадратных метров в год.

С 27 по 28 июня 2024 года в Москве состоится Форум социального предпринимательства «Больше, чем бизнес». Он объединит 10 тысяч социальных предпринимателей и компаний из 45 регионов России. В рамках события пройдёт более 50 деловых мероприятий. Более 40 экспонентов будут выступать на выставке технологий. Об этом сообщается на сайте большечембизнес.рф.

Организаторами выступают Фонд поддержки социальных проектов, Министерство экономического развития Российской Федерации и Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы.

Форум станет открытой площадкой для коммуникации социальных предпринимателей, представителей бизнеса, некоммерческих организаций, управленческих команд, а также институтов развития и органов исполнительной власти, которые готовы объединиться ради общей миссии — найти лучшие решения актуальных социальных проблем.

Во второй день мероприятия пройдёт День инклюзивного бизнеса от проекта «Открыто для всех». Участники сообщества презентуют инновационные практики и технологии, которые масштабируются и тиражируются во всех регионах России. Специалисты проведут визионерские лекции и экспертные сессии о будущем социального предпринимательства. Представители бизнеса поделятся секретами внедрения инклюзии в корпоративную политику, расскажут о своих запросах на сотрудничество с некоммерческим сектором и государством, а также поговорят о том, как зарабатывать, принося пользу обществу.

Форум будет проходить в Центре ассистивных технологий «Феникс», пав. 37, ВДНХ. Чтобы принять участие, необходимо пройти регистрацию на сайте форума большечембизнес.рф.

Справочно:

«Открыто для всех» — это программа вовлечения бизнеса в создание доступной среды, товаров, сервисов и услуг для людей с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья, а также условий для их трудоустройства и обучения. Реализуется в рамках Национальной социальной инициативы АСИ.

Каждый третий опрошенный россиянин считает неприличными вопросы о размере НДФЛ, 26 процентов убеждены, что такая информация является очень личной и указывает на доход. Такими результатами исследования с редакцией «Лента.ру» поделились аналитики исследовательского центра «Консоль.Про».

«Согласно опросу, почти половина россиян хотели бы освободить от НДФЛ работников бюджетных сфер. В топ отраслей, достойных отмены НДФЛ, по мнению опрошенных, вошли здравоохранение, вооруженные силы и органы правопорядка», — рассказали исследователи.

Также, по данным аналитиков, три четверти опрошенных относятся к прогрессивному НДФЛ либо нейтрально, либо позитивно. При этом каждый третий был бы готов отчислять больше средств, но на определенные программы развития.

«Приоритетной респонденты считают программу развития малого и среднего предпринимательства. Также наиболее важными национальными проектами опрошенные отметили развитие инфраструктуры, и поддержку спорта. На эти программы больше половины опрошенных готовы отчислять дополнительно от 5 до 10 тысяч рублей ежемесячно», — выяснили исследователи.

Ранее сообщалось, что в Государственную Думу внесут законопроект, запрещающий выплачивать на руки зарплату меньше минимального размера оплаты труда (МРОТ). Документ предусматривает внесение изменений в Трудовой кодекс России.

В Москве обсудили вопросы в области контроля качества и обеспечения применения современной, в том числе инновационной продукции строительного назначения на городских объектах в рамках совместного заседания Межотраслевой комиссии по развитию систем оценки качества продукции, работ и услуг и Комитета по техническому регулированию и экспертизе Российского союза строителей. Об этом сообщила исполняющая обязанности начальника Управления научно-технического обеспечения развития строительной отрасли Департамента градостроительной политики, входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы, Светлана Марченкова.

«В столице реализуются беспрецедентные по своим масштабам градостроительные задачи, поставленные мэром Москвы Сергеем Собяниным, и объемы строительства объектов различного назначения. При этом важную роль в обеспечении безопасности объектов, их долговечности, эксплуатационной надежности, высоких потребительских характеристик играет качество и безопасность применяемых при строительстве материалов, конструкций и изделий», ? рассказала Светлана Марченкова.

Она отметила, что в целях противодействия незаконному ввозу, производству и обороту промышленной продукции, в том числе контрафактной, в столице создана и функционирует на постоянной основе Комиссия по противодействию незаконному обороту промышленной продукции в городе Москве.

Руководитель Департамента градостроительной политики столицы, Сергей Лёвкин уточнил, что в Градостроительном комплексе Москвы сформирован комплексный механизм информационной поддержки и стимулирования внедрения современной качественной, в том числе инновационной продукции, научно-технических разработок и технологий в строительной отрасли. Основой данной системы, предназначенной для городских заказчиков, проектировщиков и других участников инвестиционно-строительной деятельности является Московский территориальный строительный каталог (МТСК) – подсистема городской Информационно-аналитической системы управления градостроительной деятельностью.

В своем выступлении Светлана Марченкова добавила, что в МТСК включается продукция, качество которой подтверждено необходимыми сертификатами и другими документами (стандарты организаций, протоколы испытаний, результаты исследований, технические условия и др.). В Реестр инновационных технологий и технических решений МТСК продукция включается по результатам рассмотрения и при положительном решении Экспертной комиссии по инновационным технологиям и техническим решениям ДГП.

На текущий момент в МТСК содержится информация о более 5,5 тысячах единиц строительной продукции, в том числе более 350 единицах инновационной, и о более 1,9 тысячи предприятий и организаций – производителей продукции и поставщиках услуг.

Ранее руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Лёвкин отмечал, что МТСК наполняется регулярно согласно поручениям Сергея Собянина о поддержке отечественных производителей и определении прозрачных и понятных условий для инвесторов.

Мягкая мебель – неизменный атрибут квартиры или частного дома. Чтобы предметы дольше оставались привлекательными, следует регулярно их очищать. Самостоятельно можно справиться лишь с поверхностными загрязнениями. Удалить проникшую внутрь пыль, пятна жира, сока и вина невозможно без специальных средств и соответствующих устройств. Идеальный вариант – профессиональная химчистка, которую сегодня реализуют клининговые услуги в Москве и любом другом городе России.

Как чистят диваны на дому?

Специалисты организуют химчистку диванов в домашних условиях различными способами.

Сухая чистка

Для этого используют специально подготовленные порошки или пену. Эти составы равномерно распределяют по поверхности, через время убирают посредством использования пылесоса. Сушить диван после такой уборки не нужно.

Влажная чистка

Чтобы привести в порядок мягкую мебель, потребуется роторная машина, определенное количество воды и специальный шампунь. Чистящий состав, смешанный с водой, распределяется равномерно по поверхности, а также втирается посредством использования роторной машины.

Остатки шампуня и воды удаляются путем использования моющего пылесоса. После этого диван тщательно сушится. Для этого используются соответствующие приспособления.

Чистка паром

Изначально пыль и мелкий сор убираются с помощью пылесоса. После этого на отдельные участки наносят пятновыводитель, мебель оставляют на некоторое время.

На следующем этапе выполняется обработка пароочистителем. В него заливают воду, смешанную с чистящим составом. Остатки грязи убираются с помощью салфетки или чистой ветоши.

Как происходит химчистка мебели на дому?

Профессионалы предлагают квалифицированные услуги, реализуют химчистку мягкой мебели в несколько этапов.

    1. Чтобы убрать пыль, шерсть, мелкий мусор, используется мощный пылесос. С особой тщательностью обрабатываются стыки.
    2. После этого убираются пятна. Средства выбираются в индивидуальном порядке. Учитывается то, какие пятна нужно почистить на обивке. Перед использованием пятновыводитель тестируется на незаметном участке ткани.
    3. Чтобы убрать неприятный запах, применяются специальные гели, мебельные средства, в состав которых не входят агрессивные компоненты.
    4. Для удаления остатков чистящих средств применяются моющие пылесосы.
    5. На финальном этапе происходит сушка. Допускается применение центрифуги или других устройств.

Качественно проведенная химчистка мягкой мебели от опытной компании – возможность быстро привести в порядок диваны, кресла, кровати. Благодаря тому, что в ходе реализации процесса используются профессиональные средства, увеличивается срок службы мебели.

Каждый второй работодатель сообщил о большом количестве трудоголиков в компании.

Почти каждый второй руководитель российских компаний убежден, что трудоголизм – проблема прежде всего личного характера, и решать ее работник должен сам. Но большинство все же не хотели бы, чтобы их сотрудники постоянно перенапрягались, и принимают меры по снижению рабочей нагрузки и предотвращению выгорания, свидетельствуют результаты исследования, проведенного группой Ренессанс страхование(MOEX: RENI) совместно с рекрутинговым сервисом «Зарплата.ру». «Газета.Ru» ознакомилась с результатами исследования.

Самая распространенная причина переработок, с точки зрения работодателей, — неумение управлять своим временем и ожидание вознаграждения.

О наличии большого числа трудоголиков в своем коллективе сообщили 47% опрошенных руководителей. При этом отношение к такому подходу в работе среди 53% работодателей оценивается положительно, 44% относятся нейтрально, лишь 3% — отрицательно.

Абсолютное большинство (80%) респондентов считают, что трудоголики приносят большую пользу своей включенностью в рабочие процессы. Лишь 20% уверены, что сотрудники, которые склонны к переработкам, приносят вред компании.

Опрос показал, что почти каждая вторая (47%) российская компания не старается принимать меры по пресечению трудоголизма, последствиями которого могут быть не только выгорание и потеря интереса к выполняемой работе, но и проблемы с физическим и/или психическим здоровьем — с точки зрения начальников компаний, это личная проблема сотрудников.

Кроме того, абсолютное большинство (75%) вовсе поощряет переизбыточную вовлеченность сотрудников. Наиболее популярным способом, как отметили респонденты, является материальное вознаграждение (37%), личная похвала словесно или в личном диалоге в социальных сетях (28%), похвала в присутствии коллектива (26%), поддержка различными неденежными бонусами (различные привилегии, подарки и т.п.).

Тем не менее многие работодатели стараются создать все условия для предотвращения нездоровой рабочей среды. Для предотвращения выгорания среди сотрудников руководители компаний предлагают, в частности, гибкий график работы (42%), путевки от компании (19%), абонементы на фитнес или в спортзал (11%), а также сессии у психолога за счет организации (5%).

«Борьба с выгоранием и другими проблемами ментального состояния сотрудников — второе по востребованности направление программ well-being у компаний. Среди 42% предприятий, которые уже используют такие программы благополучия, 23% выбрали программы поддержки физического здоровья, и 13% — ментального», — прокомментировала управляющий директор по ДМС «Ренессанс страхование» Юлия Галаничева.

Однако только более трети (39%) руководителей уверены, что подобные методы эффективны. В то время как более половины (61%) отмечают неэффективность данного подхода. Подкреплено это тем, что в 61% случае трудоголизм связан с ожиданием вознаграждения или карьерного роста со стороны сотрудников, 49% — неспособность сказать «нет», объяснить, что перегружен. 41% российских начальников объясняет хроническую переработку из-за недостаточности количества «рук», из-за чего сотрудники перегружены. 33% — страх оказаться уволенным, 30% — неумение управлять рабочим временем, а в 29% случаях сотрудники с помощью работы переключаются от личных проблем.

В детском оздоровительном лагере (ДОЛ) «Орленок» АО «Транснефть - Прикамье» состоялось открытие первой смены.

Корпоративный лагерь, расположенный недалеко от г. Альметьевска в Республике Татарстан, принял 220 детей работников организаций системы «Транснефть». Всего за летний период 2024 года в «Орленке» запланировано проведение 5 смен продолжительностью 16 дней каждая. В сезон каникул здесь смогут отдохнуть 1100 детей работников трубопроводной сферы в возрасте от 7 до 16 лет.

ДОЛ представляет собой оздоровительно-развлекательный комплекс с крытым аквапарком «Волна», современными спортивными и игровыми площадками, столовой, административными и жилыми корпусами.

Для отдыхающих подготовлены насыщенные культурно-развлекательная и спортивная программы, познавательные занятия, игры, конкурсы, акции и мероприятия.

Организация оздоровления и отдыха сотрудников и членов их семей является одним из приоритетов социальной политики АО «Транснефть - Прикамье». В корпоративном лагере «Орленок» созданы оптимальные условия для комфортного и безопасного проживания детей, а также развития образовательной, культурной и спортивно-оздоровительной составляющей детского досуга.

Справочно

Полномасштабная реконструкция ДОЛ «Орленок» завершилась в 2022 году. На территории лагеря построены три новых спальных корпуса, возведены культурно-развлекательный центр с кинозалом, столовая, здание для проживания персонала с медицинским пунктом и выставочным залом, благоустроена территория. Интерьерные решения помещений выполнены в соответствии с современными требованиями эргономики, функциональности и экологичности. Созданные условия позволяют в осенне-зимний период функционировать корпоративному детскому лагерю как базе отдыха для семейных заездов с комфортным проживанием и активным досугом.