Клининговая компания – организация, которая занимается уборкой квартир, домов, офисных и производственных помещений, поддержание чистоты на приусадебных территориях. Для выполнения поставленной задачи клинеры используют профессиональное оборудование, проверенные чистящие и моющие средства, дополнительные приспособления.

Какие услуги оказывает клининговая компания?

Чаще всего клининговые услуги подразумевают реализацию таких направлений:

    • послеремонтная или подготовительная;
    • генеральная (она бывает комплексной, внутренней и внешней);
    • ежедневная уборка всего здания или отдельных помещений (позволяет создавать комфортные условия для проживающих или сотрудников);
    • локальная (выполняются в учреждениях и организациях, которые ежедневно посещает большое количество людей);
    • разовая (дату и время определяет заказчик).

Вид клининговых услуг клиент определяет самостоятельно.

Особенности профессиональной уборки помещений

Чтобы привести помещение в порядок, клинеры выполняют такие работы:

    • очистка всех поверхностей от пыли (используют классический или моющий пылесос);
    • мойка полов, стен, плинтусов, полок, труб и сантехники;
    • очистка фасада и окон;
    • чистка мягкой мебели (применяют парогенераторы и специальные моющие средства);
    • вынос всего мусора.

Спектр работ определяется в каждом случае индивидуально для каждого клиента.

Клининговые услуги: это какие услуги и чем они отличаются от стандартной уборки?

Доверяя работу профессиональным клинерам в Москве, можно рассчитывать на получение следующих преимуществ:

    • Применение качественных, эффективных и безопасных моющих и чистящих средств. Специалисты точно знают, какую бытовую химию стоит использовать для чистки мягкой мебели, стекла, дерева, других материалов. Они тщательно выбирают составы, поэтому вероятность порчи минимальна.
    • Использование специальных приспособлений, профессионального оборудования в ходе оказания услуг. Клинеры пользуются специальными моющими пылесосами, парогенераторами. Применение такого оснащения позволяет быстро очистить любую поверхность. С помощью различного специального оборудования можно справиться с наиболее серьезными загрязнениями.
    • Профессиональный подход. Квалифицированные клинеры точно знают, какие методики стоит задействовать в том или ином случае. Они предлагают оптимальные варианты для клиента.

Доверяя генеральную или послеремонтную уборку профессиональным сотрудникам клининга, можно рассчитывать на быстрое выполнение поставленной задачи. Предоставляются гарантии, что покрытие и мебель не будут повреждены.

По данным экспертов Kalinka Ecosystem на рынке премиальных новостроек столицы лоты общей площадью более 100 кв. м на последних этажах и пентхаусы представлены в продаже всего в 20% проектов.

В рамках аналитического обзора было рассмотрено 49 премиальных проектов, расположенных в Москве (без учета ТиНАО) со сроками ввода в эксплуатацию в 2024-2025 годах (в том числе проекты, в которых есть очереди / корпуса с данными сроками ввода в эксплуатацию). Под лотами больших площадей на верхних этажах в данном случае рассматривались квартиры и апартаменты общей площадью более 100 кв.м. на последних этажах, а также пентхаусы.

Согласно данным, самое большое количество пентхаусов и лотов больших площадей предлагается в таких проектах как «Бадаевский», «Клубный город на реке Primavera» и в клубном доме CULT (49, 14 и 12 лотов соответственно).

При этом квартиры и апартаменты на верхних этажах площадью более 100 кв.м. доступны в 34 из 49 рассматриваемых проектов, а объем предложения лотов такого формата составляет всего 20% от общего объема открытого экспонирования в рассматриваемых премиальных проектах, что подчеркивает уникальность таких объектов. Как правило, «наценка» за каждый этаж может варьироваться в диапазоне от 3 до 12% на рынке премиального жилья, а расположенные на верхних этажах квартиры и апартаменты могут быть дороже на 20-30%, чем аналогичные лоты на нижних этажах в зависимости от специфики проекта и локации. Пентхаусы являются уникальными лотами в проектах и превосходят типовые этажи по характеристикам за счет большей высоты потолка, раскрытия видовых характеристик (нередко пентхаусы бывают на 3-4 стороны света), уникальных элементов (например, наличие террас, окон в пол, возможности установки дровяных каминов и т.д.), а их стоимость за 1 кв. м может быть на 50% выше средневзвешенной стоимости по типовым этажам. Эксклюзивность пентхаусов отражается в цене и дальнейшей инвестиционной привлекательности.

На сегодняшний день суши в Симферополе и других городах России входят в ТОП доставки готовой еды, не уступая пицце. Блюдо, зародившееся в Японии, становится любимым лакомством благодаря сочетанию изысканных, свежих, гармонирующих между собой ингредиентов.

Если знать, как правильно заказывать суши в доставке, можно вкусно и выгодно питаться на постоянной основе, не беспокоясь о том, что регулярные заказы ударят по карману!

Как заказать суши на дом выгодно?

    1. Выбор сета. Суши и роллы в наборах — самый простой способ сэкономить на заказе, приобретая при этом не одну, а сразу несколько порций. Как правило, сеты состоят из разных видов, каждый из которых дешевле приобрести в наборе, чем по отдельности.
    2. Акции и скидки. Хорошие рестораны вводят специальные предложения, такие как скидки на второе блюдо и т. п. Кроме того, надежные доставки часто предлагают сниженную цену по особым случаям: при заказе на день рождения или на первый заказ.
    3. Бонусные программы. Лучше заказывать роллы и суши в сервисах, предоставляющих программы лояльности. Благодаря этому с каждого заказа копятся бонусы и баллы, которые впоследствии легко потратить на заказ, что позволит покупать блюдо дешевле или совершенно бесплатно!
    4. Заказ большой компанией. Покупать суши вместе с другими людьми выгоднее, поскольку можно разделить стоимость, и итоговая сумма для каждого человека будет небольшой. В этом случае доставка суши является идеальным вариантом для корпоратива в офисе или встречи с друзьями!

Принимая во внимание эти рекомендации, можно сэкономить на заказе суши, не отказывая себе в удовольствии поесть вкусные и свежие японские блюда.

В конкурсе городской фотографии «Планета Москва – 2024» приняли участие более 200 человек. Они прислали почти две тысячи работ, посвященных столице. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«Градостроительная политика Москвы направлена на создание современной городской среды и улучшение качества жизни. Это происходит в том числе благодаря реализации масштабных городских проектов. Один из них – программа реновации, которая касается около миллиона москвичей. Кроме того, большое внимание в столице уделяется созданию социальной инфраструктуры. Так, с 2011 года в Москве построили 1080 социальных объектов – зданий школ и детских садов, медицинских учреждений, спортивных и культурных сооружений. Вместе с реализацией градостроительных проектов в городе появляются новые точки притяжения и туристические маршруты, которые участники отразили в своих работах», – отметил Владимир Ефимов.

В этом году конкурс «Планета Москва» прошел в 11-й раз. В пяти номинациях приняли участие 224 человека, которые представили свыше 1,7 тысячи фотографий. В 2024-м к номинациям «Москва и москвичи. Комфортный город», «Архитектура Москвы. Связь времен» и «Динамика мегаполиса» добавлены две новые: «Реновация – новый облик столицы» и «Городской пейзаж. Города России». Количество заявок в новые номинации превысило треть от общего числа заявленных работ.

«Правительству Москвы удалось не только создать градостроительные объекты такого уровня и качества, которые, уверен, будут цениться потомками не меньше, чем исторические здания прошлых эпох, но и изменить отношение людей к столице. Городом гордятся, его хвалят и любуются им – и все это отразилось в фотоработах участников. В этом конкурсе нет проигравших – есть только победители, сумевшие найти вдохновение в динамичном развитии любимого города», – прокомментировал министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

Победителей конкурса определило профессиональное жюри. В номинации «Москва и москвичи. Комфортный город» первое место занял Сергей Киселев с работой «Концерт», второе место – Сергей Ромашев («На причале со сфинксами в Царицыно»), третье место – Константин Поляков («Водные процедуры»).

В номинации «Реновация — новый облик столицы» лучшим стал Михаил Архипов с работой «Новый район». Второе место присудили Дмитрию Карасеву и его фотографии «Московские небоскребы», третье — Владимиру Гердо с работой «Виды Москвы».

В номинации «Городской пейзаж. Города России» победу одержал Георгий Ланчевский с работой «В облаках», вторым стал Сергей Булкин («Гроза в Москве»), третьим – Андрей Белавин («Тысячелетний город. Суздаль»).

В номинации «Архитектура Москвы. Связь времен» лучшим стал Михаил Терещенко с работой «Лучшая работа на свете», второе место занял Александр Махоткин («Останкинская телебашня»), третье – Дмитрий Трепольский («Вечер в городе»).

В номинации «Динамика мегаполиса» первое место занял Михаил Терещенко с работой «Фестиваль «Открытая вода» в Москве», второе – Вячеслав Прокофьев («Полумарафон Лужники в Москве»), третье – Руслан Пантелеев («Мыслитель»).

Кроме того, голосование проходило в проекте «Активный гражданин». В нем приняли участие более 145 тысяч горожан. В итоге москвичи выбрали трех победителей в каждой номинации.

Больше всех голосов набрали работы «В облаках» Александра Чуфаровского (номинация «Москва и москвичи. Комфортный город», 10 процентов голосов), «Полет» Валерия Наседкина (номинация «Архитектура Москвы. Связь времен», 13 процентов), «Движение во всех стихиях» Александра Аседача (номинация «Динамика мегаполиса», девять процентов), «Лес в центре Москвы» Василия Милосердова (номинация «Реновация — новый облик столицы», 11 процентов) и «Осень в горах. Домбаи?» Ларисы Пономаревой (номинация «Городской пейзаж. Города России», шесть процентов).

Организатором конкурса является Департамент градостроительной политики города Москвы. Информационными партнерами конкурса стали информационные агентства ТАСС, РИАМО, АГН «Москва» и газета «Вечерняя Москва». Партнерами конкурса выступили Союз журналистов России, «Активный гражданин», девелопер Sminex, Музейное объединение «Музей Москвы» и Мультимедиа Арт Музей.

Посетить выставку с работами финалистов можно в будние дни с 10:00 до 19:00 до 30 августа 2024 года включительно по адресу: 2-я Брестская улица, дом 6.

По оценке экспертов компании, доходность при перепродаже недвижимости на Бали  может составлять до 40%, а при сдаче в аренду - 12-15% годовых.

Рынок недвижимости Индонезии на сегодняшний день является одним из самых привлекательных как для постоянного проживания, так и с точки зрения инвестиций. Этому способствует активный рост экономики, который составляет около 5% в год, а также поддержка местных властей роста популярности Бали.

На острове ведется строительство Paramount Parks, запланировано строительство трассы «Формулы-1», ожидается открытие второго аэропорта. В текущем году Бали планирует принять 7 миллионов туристов, что даже превысит показатели по количеству посетителей острова до пандемии.

Растущая популярность острова, ограниченность его территории и круглогодичная сезонность способствует активному росту арендного бизнеса: доходность при сдаче в аренду составляет около 12-15% годовых в долларах, а при перепродаже – до 40%. И в качестве примеров можно привести следующие проекты с высокой доходностью в валюте, где цифры говорят сами за себя:

Комплекс роскошных вилл с видом на океан в модном районе Чангу. По соседству расположен инновационный кластер с развитой инфраструктурой, который уже стал главным магнитом туризма и инвестиций Бали. ROI - 18,7%. Рост цены лота к моменту сдачи в 2025 году - 15%, через 3 года – более 30%. Арендная доходность - 13,7% годовых.

Самый масштабный люксовый девелопмент Убуда на территории в 30 тыс. м? и стоимостью в 40 млн $ - закрытый жилой комплекс с виллами, таунхаусами и резиденциями в сердце культурной столице Бали. Первая фаза сдачи - 3 кв. 2024 года. Идеальный вариант как для жизни, так и для капитализации вложенных средств. ROI - до 35%. Рост цены лота в период строительства во 2 фазе - 20%. На момент перепродажи - 40%. Арендная доходность - от 15% годовых.

Представительства компании появятся как в российских городах, так и за рубежом.

В декабре 2023 года Kalinka Ecosystem объявила о запуске франшизы, открыв первое представительство по данной программе в Таиланде. В настоящее время офис в Таиланде успешно работает, опережая целевые показатели по окупаемости: ожидается, что инвестиции в проект окупятся значительно быстрее, чем за прогнозируемые на старте 12 месяцев.

В ближайшие три месяца Kalinka Ecosystem откроет еще 3 филиала по франшизе, а в течение года-полутора представительства компании также появятся в 14 городах России и как минимум в 8 за границей.

На сегодняшний день партнерами Kalinka Ecosystem по франшизе могут стать как индивидуальные предприниматели, желающие иметь свой прибыльный бизнес в недвижимости, так и действующие агентства недвижимости, которые хотят выйти на новый уровень услуг и диверсифицировать свой портфель. Стартовые вложения в проект составляют от 1,5 млн руб.

«Если бы 25 лет назад мне кто-нибудь предложил работать под известным брендом, который использует передовые технологии и где все автоматизировано – я бы согласилась, не раздумывая. Но такой компании, увы, не было, поэтому пришлось создавать её самой, - рассказала Екатерина Румянцева, основатель Kalinka Ecosystem. - Сегодня за моим брендом стоят надежные партнеры: застройщики, банки, юридический консалтинг. С нами вы получаете наш опыт, крупнейшую базу недвижимости, уникальные технологии продаж и экспертизу на мировом рынке. Мы помогаем открыть филиал так, как открывали бы свой собственный».

Tatler Asia, одна из ведущих медиа платформ Азии, сообщает об эксклюзивном лицензионном партнерстве с известным казахстанским предпринимателем Тимуром Турловым. В рамках этого партнерства будут издаваться журналы Tatler Kazakhstan, Tatler T?rkiye, Tatler Azerbaijan и Tatler Uzbekistan.

С 1977 года Tatler объединяет вокруг себя самые влиятельные сообщества в странах Юго-Восточной Азии, предлагая читателям эксклюзивные материалы и незабываемые впечатления, которые вдохновляют людей, расширяют их кругозор и объединяют вокруг общих ценностей. Tatler представлен на девяти азиатских рынках — в Гонконге, Сингапуре, Малайзии, Филиппинах, Таиланде, Макао, материковом Китае, Тайване и Вьетнаме. Tatler издает инновационные медиа, которые позволяют рассказать о лучшем в азиатской культуре и о людях, оказывающих значительное влияние на регион.

Мишель Ламуньер, председатель совета директоров и генеральный директор Tatler Asia, отметил: «Запуская журналы в странах Центральной Азии и Тюркского мира, мы очень рады сотрудничать с Тимуром Турловым и его командой. Наше партнерство знаменует важную веху в истории Tatler Asia и нашей экспансии по континенту. Я с нетерпением жду возможности тесно работать с казахстанской командой, чтобы принести наши инновационные продукты и креативные услуги в Казахстан и в другие страны региона».

Первый номер Tatler Kazakhstan поступит в продажу в декабре 2024 года. Запланировано десять номеров печатной версии журнала в год. Сайт Tatler Kazakhstan будет запущен одновременно на казахском и русском языках параллельно с созданием аккаунтов в социальных сетях и на YouTube. Tatler T?rkiye, как печатный, так и цифровой, выйдет в 2025 году, за ним последуют Tatler Azerbaijan и Tatler Uzbekistan.

Tatler Kazakhstan, Tatler T?rkiye, Tatler Azerbaijan и Tatler Uzbekistan будут управляться компанией Turlov Private Holding Ltd., а Турлов займет пост председателя Наблюдательного совета.

«Гордимся, что Tatler - один из старейших журнальных брендов мира - выбрал именно нашу команду и именно Казахстан, а также доверил нам такой большой регион, как Тюркский мир. Это безусловно признание талантов казахстанцев, которые доказали профессионализм и готовность к лидерству в тюркском регионе в медиасфере. Мы верим в Казахстан как страну-трендсеттер, один из мировых центров креативности, моды, стандартов жизни и поведения», — отметил Турлов.

Что такое Tatler Asia

Tatler — одна из ведущих медиа-платформ, рассказывающих о жизни, культуре и достижениях Азии. Миссия Tatler — создавать эксклюзивные материалы и делиться незабываемыми впечатлениями, которые вдохновляют людей, расширяют их кругозор и объединяют вокруг общих ценностей. Tatler был основан в 1977 году и всегда придерживался высочайших литературных стандартов и инновационных медиа-стратегий. Tatler представлен на девяти рынках Азии. Компания принадлежит семье Ламуньер. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.tatlerasia.com.

Каждый четвертый еще не укомплектовал рабочую команду, а 36% планируют нанимать дополнительных сотрудников для усиления коллектива (в том числе и за счет внештатных исполнителей). При этом 39% заверяют, что их команды полностью собраны. Такие данные следуют из опроса почти 2 тыс. руководителей, проведенного исследовательским центром «Зарплаты.ру» и сервисом по поиску внештатных специалистов «Консоль.Про». Результаты приводит редакция «Известий» 15 августа.

В топе специалистов, которых критически не хватает бизнесу, первое место занимают менеджеры среднего звена или «многозадачные исполнители» (44%), на втором месте — руководители отдельных направлений (36%), а на третьем — линейный персонал (25%) для успешного функционирования разных отделов. Чаще всего на позициях недостающих специалистов в компаниях работодатели предлагают вознаграждение, не превышающее 100 тыс. рублей. Так, 55% предлагают вознаграждение от 50 тыс. до 100 тыс. рублей, а 34% — не более 50 тыс. рублей.

При этом руководители компаний не готовы обсуждать заработную плату на собеседовании. В первую очередь их интересуют способность сотрудника выполнять поставленные задачи (81%), а также условия, в которых готов работать соискатель (71%), и только потом уровень вознаграждения (60%).

Несмотря на то, что 60% руководителей ожидают повышения уровня загруженности с наступлением осени, они рассчитывают получить исполнителя хотя бы с минимальным опытом. Только 32% могут пригласить к сотрудничеству специалиста, ранее не работавшего в других компаниях или не обладающего необходимым уровнем экспертизы. Почти половина ищет специалистов с опытом от года, а 17% — от нескольких лет.

Компании, привлекающие дополнительный персонал на период «высокого спроса», в 79% случаев продлевают договор с «внештатниками», которые помогли успешно справиться с пиковой загрузкой. Почти три четверти опрошенных приглашают их в штат, а 15% продлевают с ними договор в качестве самозанятых или ИП. Среди фрилансеров и временного персонала, кому точно не предложат место в штате, руководители российских компаний выделили пьющих (76%), ленивых (74%) и постоянно болеющих (58%).

«Удаленка позволяет быстрее решать вопрос поиска кадров. В этом случае компания не привязана к географии и может искать специалистов по всей стране. А гибкий штат дает возможность нанять исполнителя с высокой квалификацией, пусть и временно для конкретных целей. Таким образом бизнес может повысить доступность квалифицированных кадров за счет удаленки и частичной занятости», — отметил основатель «Консоль.Про» Михаил Провизион.

Более 25 лет в России на конкурсе красоты выбирают самую красивую женщину года, условия которого — быть замужней и иметь детей.

Одной из ярчайших победительниц за всю историю конкурса стала ослепительная Нина Банная, получившая титул "Миссис Россия 2022" и представлявшая нашу страну на международном конкурсе.

Мама троих детей, бизнес-леди и просто красавица — Нина вот уже второй год является ведущей конкурса. В прошлом году госпожа Банная торжественно передала свою корону победительнице 2023 года, а в этом, 2024 году, Нина Банная со своим соведущим, певцом, поэтом и композитором, победителем проекта «Фабрика звёзд-6» на «Первом канале» Дмитрием Колдуном, в торжественной обстановке назвали имя обладательницы титула "Миссис Россия — 2024", которой стала уроженка Санкт-Петербурга Людмила Рожнёва.

Нина Банная — мать-героиня. Сегодня ведет крайне активный образ жизни: бизнес, благотворительность, общественная деятельность, воспитание детей, личное наставничество для женщин. Да, каждый день Миссис Россия 2022 наполнен яркими событиями. Удивительная победительница одного из старейших конкурсов красоты во всем старается разобраться сама и научить других. Нина Банная не воспринимает благотворительность как "отправить деньги в неизвестность" — она лично собирает гуманитарную помощь, лично ездит в детские дома и дома престарелых.

"Я уверена, что личным примером и искренней улыбкой, победой страхов и их преодолением я не только завоевываю все новые и новые горизонты, но и вдохновляю на маленькие бытовые подвиги всех тех, кого встречаю на своем пути!" — отметила в интервью СМИ Нина Банная.

Почти половина из более чем полутора тысяч опрошенных руководителей и владельцев малого, среднего и крупного бизнеса не готовы отпускать работников болеть без справки от врача. Это следует из исследования центра «Зарплаты.ру» и группы «Ренессанс Страхование» (данные опроса приводит редакция РБК).

Большинство работодателей стараются контролировать процесс ухода сотрудников на больничный и требуют от них оформления справки даже в случае, если человек просит отпроситься менее чем на неделю: 47% всегда требуют справку, а 14% — часто. Почти половина опрошенных (44%) категорически не готовы отпускать сотрудников болеть без оформления больничного.

При этом исследователи отметили, что работники 57% опрошенных компаний, по признанию руководителей, вынуждены работать даже после выхода на больничный. Большинство работодателей сталкивается с тем, что болеющего сотрудника сложно или вовсе невозможно заменить.

В то же время, отмечают исследователи, работодатели стали активнее заботиться о здоровье сотрудников. В том числе они интересуются инструментами добровольного медицинского страхования (ДМС), которые позволяют избежать потерь рабочего времени по болезни, в частности проверками здоровья, которые позволяют выявить заболевания заранее, своевременно оказать помощь, предотвратить осложнения.

«ДМС становится еще более востребованным во время дефицита кадров. Борьба за персонал привела к тому, что число застрахованных по добровольному медицинскому страхованию выросло на конец первого квартала этого года до 30,4 млн человек с 26,6 млн годом ранее», — сказала управляющий директор по ДМС в «Ренессанс Страхование» Юлия Галаничева.