В вечный бой за экологическую культуру в формате Экодиктанта вступит новый игрок – первый зампредседателя Комитета Госдумы по экологии и охране окружающей среды, председатель общественного совета Международного форума «Экология» Николай Валуев. Чемпион мира по боксу согласился войти в состав Федерального оргкомитета Экодиктанта. Приглашение присоединиться к крупнейшей экопросветительской инициативе он получил от эколога, председателя правления АНО «Равноправие» Натальи Соколовой на полях XII Международного форума «Экология».

Наталья Соколова является сопредседателем Федерального оргкомитета Экодиктанта вместе с председателем Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Алексеем Майоровым. Комитет СФ не первый год поддерживает экологическую инициативу, предложенную АНО «Равноправие». Сенатор участливо подходит к подготовке и организации проекта. В ноябре 2020 года он личным примером показал важность повышения уровня экологической культуры, написав самый сложный вариант заданий Экодиктанта.

В рамках заседания общественного совета АНО «Общественный форум «Экология» Наталья Соколова рассказала, что в 2020 году к проверке экологической грамотности удалось привлечь 2.8 миллиона человек внутри страны и за рубежом. Главным результатом, по её мнению, стало то, что к Экодиктанту присоединились все слои населения, федеральные министерства и ведомства России, а также – 54 отечественные госкорпорации.

«В течение двух дней Форума спикеры и участники делали акцент на экологизации промышленности, ведь пока мы системно не вовлечём наш бизнес в защиту окружающей среды, больших результатов мы не достигнем. Экодиктант – живой пример того, как общественной инициативой удалось привлечь к вопросам сохранения природы бизнесменов, политиков и, конечно, обычных граждан всех возрастов», – прокомментировала председатель правления АНО «Равноправие».

«Это лишний раз доказывает, что тема экологии для абсолютно всех возрастов и занятий, – подтвердил Николай Валуев тезисы выступления Соколовой.  – Каждый человек относится к этому неравнодушно».

В здоровом теле – здоровый дух, и всё это возможно только в здоровой окружающей среде и с экологичным подходом, уверены организаторы Экодиктанта. В этом их уже поддержали коллеги Валуева – первый заместитель Комитета Госдумы по международным делам, олимпийская чемпионка Светлана Журова и заместитель председателя Комитета Госдумы по делам национальностей, 16-кратный чемпион мира по шахматам Анатолий Карпов. Они присоединились к проекту в прошлом году, став членами Федерального оргкомитета Экодиктанта.

Несмотря на внушительную поддержку федеральных органов законодательной и исполнительной власти, государственных корпораций Экодиктант – проект из народа и для народа. Поэтому в завершение своего выступления эколог пригласила присоединиться к авторскому коллективу юного экоактивиста, ученика 8 класса Бориса Воловика. На заседании общественного совета он впечатлил уже опытных спикеров эмоциональным и содержательным выступлением, призвав взрослых к скорейшему решению проблемы климатических изменений, особенно в Арктическом регионе России. Также он предложил устраивать регулярные прямые включения из разных регионов России с участием детей для знакомства, обмена опытом и возможности влиять на природоохранную политику.

Присоединиться к авторскому коллективу Экодиктанта получила приглашение и директор сельской школы Брянской области Наталья Корягина. В своем выступлении она рассказала, как ученики небольшой школы из глубинки участвуют в экопроектах, в посадках деревьев, в раздельном сборе отходов.

С новыми силами организаторы Экодиктанта планируют вернуться для проверки экологической грамотности 14-18 ноября 2021 года. Достигнутый результат Экодиктанта-2020, в котором приняли участие русскоговорящие жители из Германии, Египта, Швеции, Франции, Великобритании и других государств, позволил в этом году придать проекту статус международного. Задания Экодиктанта будут переведены на несколько языков, а подготовиться к ним можно будет на постоянно действующем экопросветительском портале ЭКОДИКТАНТ.РУС.

Также Наталья Соколова анонсировала несколько творческих конкурсов, которые пройдут в рамках Экодиктанта и позволят каждому желающему стать автором экологических перемен. В их числе конкурс на лучший вопрос в задания диктанта, конкурс экологических видеоуроков, а также конкурс социальных роликов «Зелёный экран».

Запись выступления Н.Соколовой доступна по ссылке: https://youtu.be/edGZ-caGDpU

26 мая в онлайн-формате прошёл Международный круглый стол «Историческая память о Великой Отечественной войне в российско-узбекском общественном диалоге». Участие в нём приняли учёные Новосибирска, Ташкента, Томска, Саратова, Самарканда и Андижана.

Профессор кафедры истории Узбекистана Национального университета Узбекистана им. Мирзо Улугбека (Ташкент) Замира Ишанходжаева посвятила выступление сохранению памяти о войне в музеях страны. Большое внимание воспитанию молодёжи и сохранению документов, предметов эпохи, образцов техники уделяется в Государственном мемориальном комплексе «Парк Победы». Помимо выставок здесь ведётся тематическая работа с подборками документов по таким темам как вклад воинов-узбекистанцев в конкретные сражения или партизанское движение, усыновление жителями Узбекистана эвакуированных детей или подвиг тружеников тыла. По её словам, фальсификаторы истории нередко играют на незнании фактов. И работа музеев является весьма действенным инструментом трансляции молодым людям подлинно научного знания.

О роли трудового подвига жителей Узбекистана в тылу и специфике его изучения рассказал профессор кафедры историографии и источниковедения Самаркандского государственного университета Илхомжон Саидов. На конкретных данных из архивов он показал перевод жизни в Узбекистане на военные рельсы уже к осени 1941 г., различные направления работы на оборонных предприятиях, в сельском хозяйстве. Эта информация широко представлена в Узбекистане и доступна для преподавания в школах и вузах.

Профессор кафедры истории Узбекистана НУУз им. Мирзо Улугбека Ольга Кобзева в своём выступлении рассказала о тематических блоках, которые так или иначе затрагиваются в учебниках истории в республике. Например, это могут быть такие направления как вклад воинов из Узбекистана в оборону Ленинграда или роль артистов в агитации, размещение эвакуированных жителей западных территорий СССР и производство боеприпасов.

Профессор Андижанского университета Рустамбек Шамсутдинов обратил внимание на важность исследования такого явление как участие жителей Узбекистана в трудовом фронте, когда их мобилизовывали для работы в тех или иных отраслях. Ввод в научный оборот новых данных из архивов позволит лучше узнать цену победы. В результате исчезнут основания для различного рода псевдонаучных манипуляций общественным сознаний.

Пример работы специалистов в РФ привёл директор Государственного архива Новосибирской области Дмитрий Симонов. Например, это подготовка изданий, посвящённых боевым подвигам сибиряков в составе тех или иных воинских подразделений и соединений. Основой соответствующих сборников стали воспоминания ветеранов этих соединений, живших в Новосибирске.

Профессор кафедры российской истории факультета исторических и политических наук Томского государственного университета Василий Зиновьев напомнил о важности сохранения научных традиций и школ в деле изучения истории Великой Отечественной войны. В противном случае эта тема становится объектом политических спекуляций и безответственной демагогии.

Участники Международного круглого стола «Историческая память о Великой Отечественной войне в российско-узбекском общественном диалоге» выразили стремление к расширению контактов учёных, взаимному обмену архивными данными и публикациями. Принявшие участие в мероприятии работники образовательных и научных учреждений выразили намерение организовать совместный проект, который объединит историков России и Узбекистана в изучении общего прошлого.    

Организаторы: Экспертный клуб «Сибирь-Евразия»; Новосибирский государственный университет; Новосибирский государственный университет экономики и управления; Томский государственный университет; Информационно-аналитический центр «Евразия-Поволжье» (РФ); Национальный университет Узбекистана имени Мирзо Улугбека; Самаркандский государственный университет (РУз).

В конференции также принимали участие представители вузов и научных организаций, а также независимые эксперты из Кемерова, Томска, Новосибирска (Россия), Ташкента, Андижана (Узбекистан).

Президент России Владимир Владимирович Путин назвал приоритетным направление - развитие курортов Крыма, в том числе яхтенного туризма.

Об этом Глава Государства заявил в своем ежегодном послании к Федеральному собранию 21 апреля 2021 года.

И вот уже в мае 2021 года открылся первый пилотный проект: Центр парусного спорта «Край Ветра» в Черноморском районе Республики Крым на берегу озера Донузлав в загородном отеле «Прибрежный».

Центр парусного спорта «Край ветра» - это современный, комфортный и экологический туристический кластер на Черном море с полностью защищенной от волн акваторией.

1. Регаты, парусные лагеря, прогулки на яхтах
2. Серфинг, кайтинг, сапбординг и другие направления водных видов
3. Ежедневные шоу-программы и тематические мероприятия
4. Экскурсии в места силы Крыма
5. Творческие мастер-классы
6. Медитативные практики, йога

Центр парусного спорта «Край ветра» расположен в неповторимом месте на Тарханкутском полуострове Крыма у озера Донузлав, 60 км от города Евпатория.  

Загородный отель «Прибрежный» при парусном центре состоит из пяти корпусов с разнообразной категорией номеров. Отель сочетает в себе уют дома и комфорт обстановки. Номера выходят окнами на тихую закрытую территорию и на красивейшие виды Донузлава, оснащены стеклопакетами и кондиционерами, имеют туалетную комнату с душевой кабиной.
                                      
Завтрак, обед, ужин в формате «Шведский стол». Вкусная, понятная и здоровая еда.

На территории футбольное поле с натуральным покрытием размером 60*40, Workout площадка, волейбольная площадка, кинотеатр, летняя эстрада, конференц-залы, собственный песчаный пляж, причальный комплекс для стоянки маломерных судов, парковка.

Рядом с пляжем находится грязевое озеро, которое обладает уникальными лечебными свойствами.

Гостеприимный персонал, спокойная атмосфера, выгодное месторасположение сделают отдых максимально комфортным и приятным!

Мы разрываем шаблоны стандартного отдыха! У нас каждый день играет dj, тематические вечеринки. «Край ветра» встречает свой день с йогой и завершает его с потрясающей музыкой под россыпью звёзд.

А в течение всего дня «божественная» еда от шеф-повара, яхты, серфы, кайты, сапы... Просто мы хотим, чтобы вы отдохнули по полной и были по-настоящему счастливы!

Территория - «ЖИВАЯ»!  
Самое чистое море на всём Черноморском побережье России.
Самый чистый воздух в Крыму.
Территория аналогична природным заповедникам.

Грандиозно отличаемся!
Помимо ежедневных спортивно-развлекательных программ, «Край ветра» станет площадкой для ярких фестивалей и тематических форумов.

Соотношение сроков Миграционной "амнистии" до 15 июня 2021 года (Указ Президента РФ от 18.04.2020 № 274) и поручения Президента РФ о постановке на учет находящихся в России детей иностранных граждан (в т. ч. "детей мигрантов-нелегалов") и доложить до 1 сентября 2021 года.

Что делать мигрантам до 1 сентября и после 15 июня 2021 года?

Иностранным гражданам, находящимся на территории РФ в нарушение установленного миграционным законодательством порядка пребывания, предоставлена возможность урегулировать правовое положение без применения санкций, нужно успеть до 15 июня 2021 года (Указ Президента РФ от 18.04.2020 № 274).

Как сообщил заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Магомедсалам Магомедов, сейчас в России находятся около 800 тыс. детей мигрантов, но из них лишь 140 тыс. посещают школы.

Для выработки единого подхода

Фондом поддержки добровольного переселения соотечественников "ОРИЕНТИР", по итогам круглого стола "Цивилизованная миграция на территории Евразийского пространства: Эффективное управление миграционными процессами и формирование миграционной политики, как части стратегии социально-экономического развития" и проведёнными заседаниями в тематических группах с партнерами Сети (Сеть партнеров Бюро МОМ в Москве, создана в декабре 2020 года) в сфере управления миграцией, было принято решение обеднить интеллектуальные ресурсы и на базе выявленных проблем ("пробелов") в сфере управления миграцией разработать комплексные рекомендации для органов исполнительной власти субъектов РФ, подведомственным им организациям и органам местного самоуправления.

Цивилизованная миграция 2020/2021

Продолжается работа по реализации социально-правового проекта 2020/2021 - "Цивилизованная миграция – ОНЛАЙН, Санкт-Петербург и Ленинградская область" с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

В рамках реализации проекта Фондом "ОРИЕНТИР" ведется работа по внедрению комплекса социальных мероприятий, направленных на адресное информирование, оказание консультационной и оперативной профессиональной юридической помощи гражданам, мигрантам, лицам без гражданства, беженцам, иностранным гражданам в критических ситуациях, а именно: потеря документов, невыплата заработной платы, отказ от оформления трудового договора, незаконное привлечение к дисциплинарной и административной ответственности, невыплата социальных пособий, незаконное задержание под стражей и т.п.

Основным инструментом механизма реализации социально-значимого проекта являлась организованная общественная приемная правового консультирования в устной и письменной форме для оказания юридической помощи на безвозмездной основе мигрантам-соотечественникам, проживающим и работающим в Санкт-Петербурге и Ленобласти по гражданскому и трудовому праву, миграционному законодательству (в т. ч. в целях предупреждения нарушений миграционного и трудового законодательства, удаления "очагов социальной напряженности" на территории Санкт-Петербурга и Ленобласти).

Также в рамках реализации проекта Фонд "ОРИЕНТИР" занимается содействием и оказанием помощи иностранным гражданам в законном оформлении и нахождении на территории России, защитой социально-экономических прав трудовых мигрантов и представительством интересов трудовых мигрантов в суде.

По всем вопросам обращаться по адресу: г. Санкт-Петербург, пр. Римского-Корсакова, дом 39, лит. В, по телефону "горячей линии" или оставив письменное обращение по адресу в интернете http://www.fondorientir.ru

Уже практически десять лет минеральный премиум продукт MEGA NFC® medical10  является ведущим на мировом рынке трендом и убеждает специалистов «индустрии красоты» инновационным подходом в вопросах продления молодости, сохранения здоровья и внешней красоты путем интенсивного детокса.

Сияющий цвет лица, безупречная кожа и роскошные волосы - мечта несомненно многих и, к счастью, уже более не вопрос судьбы. В конце концов, не случайно звёзды, показывающие себя со своей глянцевой стороны на гала-приёмах и на красных дорожках, всегда привлекают к себе восхищённые взгляды.

Секрет индустрии красоты звезд, который до сих пор оставался нераскрытым, - это уникальный медицинский препарат, который давно уже занял свое достойное место в самых люксовых СПА-центрах и клиниках детоксикации в Евро­пе. MEGA NFC® medical10 - это современная си­стема детоксикации, которая идеально подходит для внутреннего очищения, нейтрализации и выведения тяжелых металлов и других токсич­ных веществ. Именно поэтому «этот препарат на сегодняшний момент безусловно - лучшая ре­комендация для приверженцев здо­рового образа жизни и поклонников красоты и здоровья!» - говорят ведущие эксперты «индустрии красоты».

MEGA NFC® medical10 является неотъемлемой частью самых эффективных СПА-процедур и ку­рортных программ, поскольку они акцентируют свое основное внимание на физическом здоровье, которое, в свою очередь, проявляется в сияющем здоровом внешнем виде. Недаром MEGA NFC® medical10 сертифицирован как медицинский пре­парат в ЕС. Он сочетает в себе абсолютную фармацев­тическую чистоту с максимальной степенью эффектив­ности.

Apres-Spa Wellness: Детокс между СПА-программами

Детокс - это актуальный тренд для поддержания красоты среди звезд. При первых симптомах усталости и преждев­ременного старения поможет, безусловно, регу­лярное курортное лечение и пребывание в СПА. Но даже в промежутках между курсами вы може­те продлить столь желанный СПА-эффект, если Вы всё сделаете правильно. При этом ежедневный уход для Вашего хорошего самочувствия и регу­лярное последовательное внутреннее очищение с помощью MEGA NFC® medical10 находятся на первом плане, ведь все токсины и шлаки мягко удаляются из организма, а вместе с ними и не­гативное воздействие на здоровье и внешний вид. Неудивительно, что после такого глубокого очищения на клеточном уровне Вы почувствуете себя будто заново рожденным.

MEGA NFC® medical10 воплощает в себе настоящий люксовый продукт, который до недавнего времени был доступен исключительно самой эксклюзивной группе пользователей в самых изысканных точках мира. Не только посетители роскошных европей­ских СПА, но и врачи самого высокого класса в восторге от эффективности препарата. Освобож­дая от вредных веществ, MEGA NFC® medical10 вдыхает новую жизнь в организм, наполняет его новой энергией, придавая тот самый особенный блеск в глазах и удивительное сияние, которое отличает звезд от окружающего мира повседневно­сти. Абсолютная чистота - внутри и снаружи - да­ет им эту непреодолимую легкость, безупречную естественность и почти магическое притяжение.

Феномен детокса MEGA NFC® medical10 был об­наружен много лет назад в индустрии красоты и долгое время считался абсолютным инсайдер-секретом среди звезд. Это неудивительно, так как этот уникальный универсальный препарат обладает необычайным потенциалом детоксика­ции, который проявляется при последовательном применении в гладкой коже, пышных волосах и спокойном сне - так повествуют восторжен­ные пользователи. MEGA NFC® medical10 - это мягкий и глубокий способ детоксикации, ко­торый может быть прекрасно интегрирован во все wellness-концепции. MEGA NFC® medical10 часто используется одновременно со многими эстетическими процедурами, чтобы углубить позитивный эффект лечения.

Почему звезды восторгаются MEGA NFC® medical10?

За этой детокс-системой высшего класса сто­ит немецкая компания из Гамбурга NANOBLE HEALTH CONCEPT GmbH, которая вывела сер­тифицированный медицинский препарат MEGA NFC® medical10 на мировой рынок детокса. Вследствие применения при его производстве запатентован­ной HENA® технологии активирования сырья, ко­нечный продукт обладает почти уникальной эффективностью - неудивительно, что он счита­ется легендарным среди знаменитостей.

В SHA Clinic Alicante, Intercontinental Davos, Сlinic LEMANIC Lousanne, Grand Resort Bad Ragaz или Villa Padierna Marbella -этот инновационный качественный продукт MADE in GERMANY является неотъемлемой частью самых эффективных программ детоксикации в самых престижных клиниках и СПА- салонах.

NANOBLE HEALTH CONCEPT GMBH создала свой изысканный детокс-продукт в абсолютно пу­ристическом стиле. Никаких искусственных аро­матизаторов, консервантов или других добавок не используется при производстве продукта, так что в центре внимания только легендарный эффект, который также подтверждается клиническими исследованиями!

MEGA NFC® medical10 в классической элегант­ной упаковке является ярким моментом для всех чувств. Дополнительная информация на www.meganfc.eu.

Сайт по поиску работы в России ГородРабот.ру начал считать медианные и модальные зарплаты в России, опубликовал свежую статистику рынка труда за май 2019 и подвёл итоги весны.

Статистика ГородРабот.ру - это результат исследования более 2 млн резюме сайта.

Согласно статистике ГородРабот.ру, средняя зарплата в России в мае 2019 составила 35 930 рублей - это на 136 рублей меньше, чем в апреле 2019. За весну зарплата в России выросла на 4,7%.

Средняя зарплата за 3 весенних месяца 2019 года - 35 664 рубля, за аналогичный период 2018 года зарплата в России составляла 34 360 рублей.

По прогнозам ГородРабот.ру, летом 2019 показатель средней зарплаты не изменится или немного просядет - это связано с общим замедлением динамики рынка труда в летний период.

Динамика средней зарплаты в мегаполисах России, май 2019

    1. Москва 47 633 рублей?
    2. Санкт-Петербург 39 199 рублей?
    3. Владивосток 34 323 рубля?
    4. Екатеринбург 33 381 рубль?
    5. Ростов-на-Дону 33 027 рублей?
    6. Сочи 28 306 рублей?
    7. Челябинск 28 634 рубля?
    8. Новосибирск 31 059 рублей?

Средняя зарплата упала во всех городах-миллионниках России в мае 2019. Наиболее заметное падение зарплаты произошло в Сочи - разница составила 3718 рублей (по сравнению со средней зарплатой в Сочи в апреле 2019).

Средняя заработная плата в регионах России составила в мае 2019 года 33 405 рублей (средняя зарплата по регионам рассчитывается по всем субъектам РФ кроме Москвы). Региональные зарплаты также просели по сравнению с апрелем 2019 - на 966 рублей.

Модальная и медианная зарплаты в России, май 2019

    • Медианная заработная плата - это средняя сумма центра зарплатного ряда. Причём диапазон зарплатного центра меняется в зависимости от уровня доходов города, региона, страны

Медианная зарплата в регионах России составила 22 685 рублей, медианная зарплата в Москве - 50 020 рублей.

    • Модальная заработная плата - это самая частая сумма зарплаты

Модальная зарплата в регионах России составила 20 000 рублей, медианная зарплата в Москве - 40 000 рублей.

Справка о проекте ГородРабот.ру

Проект ГородРабот.ру запущен 7 февраля 2014 года.

Это сайт по поиску работы по всей России - здесь 2 млн вакансий, собственная статистика зарплаты, удобные сервисы и возможность бесплатного размещения вакансий.

8 млн человек - ежемесячная аудитория ГородРабот.ру

В ноябре 2018 года ГородРабот.ру вошёл в топ-3 самых посещаемых сайтов по поиску работы в России по версии Яндекс.Радар.

В настоящее время на юго-западе столицы переселение в рамках Программы реновации идет из 15 многоквартирных домов, находящихся в районах: Южное Бутово, Академический, Коньково и Котловка. Еще два дома на Краснолиманской улице уже полностью расселены: дом №25 снесен, начат демонтаж дома №21. Об этом рассказал руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Лёвкин.

С.Лёвкин добавил, что для переезда переданы 7 новостроек. В соответствии с поручением Мэра С. Собянина обеспечить участников программы  комфортным новым жильем, «стартовые» дома возводятся из монолита или современных панелей и соответствуют всем нормативам по энергоэффективности.

«Я не встретил ни одного человека, который бы с сожалением говорил о покинутой пятиэтажке. Да, мы привыкли к ней, да, мы в этом районе жили. Но сейчас мы живем здесь же, практически в этом же дворе, у нас те же соседи, у нас рядом та же самая школа, больница, парк, сквер, метро, у нас все то же самое», — ранее в прямом эфире телеканала «ТВ Центр» заявил Мэр Сергей Собянин.

С.Собянин обратил особое внимание, что кварталы по реновации проектируют с учетом необходимой социальной инфраструктуры, а проекты планировок проходят процедуру публичных слушаний, где жители района высказывают свои мнения, оставляют замечания и предложения, которые направляются в окружные градостроительные комиссии.

«Помимо переезда в равнозначные квартиры, у участников Программы реновации есть возможность улучшить свои жилищные условия, докупив дополнительную площадь с гарантированной 10% скидкой от размера доплаты. На юго-западе Москвы жители 95 квартир обратились в Московский фонд реновации жилой застройки с готовностью докупить дополнительные площади, из которых с 70 – договоры заключены», - уточнил Лёвкин.

СПРАВОЧНО:

Всего в ЮЗАО в Программу реновации включено 520 домов, утверждено 40 «стартовых» площадок.

Программа реновации жилищного фонда была утверждена Мэром Москвы Сергеем Собяниным в августе 2017 года. Она касается около 1 млн москвичей и предусматривает расселение 5173 домов.

Южное Бутово   
    • «стартовые» дома: Изюмская 49-2, Изюмская 55-1   
    • переселяемые дома: Варшавское шоссе, д. 190, к. 1, Варшавское шоссе, д. 194, к.1,2, Краснолиманская 21,23,25

Академический   
    • «стартовые» дома: Дмитрия Ульянова, д. 27, Дмитрия Ульянова, д. 27-1
    • Переселяемые дома: Кедрова 16-2, Кедрова 16-3, Кедрова 16-4, Новочеремушкинская 10-1, Новочеремушкинская, д.27,29

Коньково   
    • «стартовые» дома: Профсоюзная, д. 96, корп. 1   
    • переселяемые дома: Введенского, д. 5, к. 2,3, Введенского, д. 7

Котловка   
    • «стартовые» дома: Дмитрия Ульянова, д. 45, Севастопольский пр-т, д. 22   
    • переселяемые дома: Дмитрия Ульянова, д. 47, к. 2, Дмитрия Ульянова, д. 49, к.2

Аналитики коммуникационной платформы Globlee выявили сегменты, на которые отзывы влияют больше всех.
 
Социальное одобрение – это мощнейший инструмент убеждения, который работает по принципу «Если люди людей считают этот товар хорошим, то и мне стоит его приобрести» Социальное одобрение (social proof) укрепляет статус бренда и доверие к нему, положительно влияя на конверсию, и как следствие, на продажи.
 
“90% потребителей перед совершением покупки или выбора услуги смотрят отзывы в интернете. Причем для формирования конечного мнения о продукте или бренде, человеку достаточно прочесть 1-2 рекомендации. Пользователи верят отзывам и обзорам в сети так же, как советам своих друзей, потому что отзывы — это одна из форм социального одобрения” - комментирует результаты исследования CEO Globlee Станислав Биров.
 
В ходе исследования Globlee, были выявлены сегменты особенно чувствительные к репутационным отзывам:
 
    • дорогостоящие товары и услуги: автомобили, недвижимость, строительство, техника, отдых, туризм;
    • товары и услуги, связанные с красотой и здоровьем: косметика, медикаменты, услуги медклиник и салонов красоты;
    • услуги, связанные с риском обмана или недостижения результата: юридические, банковские, маркетинговые, риэлторские.
 
Перед принятием решения потребители тщательно читают отзывы о товарах и услугах, которые связаны с рисками потери денег, привлекательной внешности или здоровья. 
 
Так же, по данным аналитиков Globlee, разница в доле влияния отзывов на тот или иной сегмент зависит от возрастной категории.
Некоторые сегменты, к примеру, выбор ресторана - занимает лидирующую позицию для всех возрастов, но в основном мнение делится:
 
Сегмент 18 -34
Кафе и рестораны – 57%
Магазины одежды – 40%
Продуктовые магазины – 40%
Отели – 37%
Салоны красоты – 33%

Сегмент 35-54
Кафе и рестораны – 55%
Отели – 41%
Медицина и здоровье – 33%
Продуктовые магазины – 33%
Магазины одежды – 31%

Сегмент 55+
Кафе и рестораны – 55%
Отели – 41%
Медицина и здоровье – 33%
Продуктовые магазины – 33%
Автомобильные услуги – 30%
 
Исследование так же показало, что видео из социальных сетей оказывает прямое влияние на покупку.
Например, в категории «Электроника»:
• 84% потребителей обращают внимание именно на видеоконтент о продуктах и для 72%  подобные видео являются основополагающим фактором для решения о покупке. 
• В отличие от видео, 55% потребителей предпочитают другие формы контента (изображение, текст, и т.д.) и лишь 35% подтверждают, что это повлияло на их решение о покупке.  

Справка:
 
Globlee – коммуникационная платформа прямого взаимодействия брендов, пользователей и маркетологов, созданная на основе опыта разработки технологических решений для проведения торгов, тендеров и закупок в сфере цифровой экономики.  
Является единственной платформой «сарафанного видео», объединяющая пользователей и бренды. Платформа Globlee состоит из двух частей: мобильного приложения Globlee для пользователей и Globlee для бизнеса.  
 
Globlee для Пользователей: основным инструментом для Пользователя является приложение Globlee для iOS и Android, позволяющее пользователям обмениваться друг с другом видео за вознаграждение от брендов.  
Бренды получают возможность брендировать выбранный контент перед показом его друзьям и подписчикам пользователей на Globlee, а также прикрепленных социальных сетях (VK, OK, Facebook, Twitter).  
 
Globlee для Бизнеса: Бренды могут размещать на Globlee собственный контент (видео, фото, изображения, аудио), который будет распространяться по перечисленным выше платформам также от лица пользователей благодаря функции “эндорс”.  
Бренды могут выбрать контент от пользователей и либо выкупить его и использовать вне платформы Globlee, либо продвигать контент внутри платформы, оплачивая только за распространение.  Бренды не платят за сам контент, создаваемый людьми, а только за его распространение.

Сотрудники представительства компании HQTS-Россия пригласили своих московских клиентов и заинтересованных специалистов отрасли посетить свой семинар, который проводился в Swissotel Красные Холмы на тему «Перспективы в цепочках поставок из Азии”. Целью данного семинара было ознакомление специалистов отрасли с тенденциями импорта / экспорта в Юго-Восточной Азии и преимуществами сотрудничества с поставщиком услуг по контролю качества.

Первая часть семинара была изложена Еленой Лютиковой, заместителем Генерального директора HQTS-Россия, и была посвящена нынешней ситуации экспорта из Китая и Азиатско-Тихоокеанского региона. В докладе Елены Лютиковой были освещены тенденции импорта из Юго-Восточной Азии. Доклад также содержал информативные прогнозы и анализ рынка.

Вторая часть семинара была изложена Джули Лай, вице-президентом Группы компаний HQTS. Джули Лай детально рассказала о группе компаний HQTS, целях компании, истории развития и росте бизнеса. Также она рассказала об инновациях HQTS. Одним из нововведений компании стала презентация новой платформы: HQTS Hub. Данная платформа будет предназначена для клиентов и находится в стадии разработки. HQTS Hub позволит клиентам регистрировать и контролировать свои проверки, получать доступ к базе данных и ежемесячным отчётам, загружать счета по оказанным услугам, просматривать данные KPI поставщиков и многое другое.

Заключительную презентацию мероприятия представил Эдвин Деверилл, директор по работе с клиентами. В своей презентации Эдвин проанализировал две ситуации: как компания по контролю качества разрешила проблемы клиента с ненадёжными поставщиками. В своей первой презентации Эдвин продемонстрировал типичный подход к долгосрочному сотрудничеству с клиентами на основе доверия, гибкости и профессионализма сотрудников HQTS. Во второй презентации было выделено два примера, применяемыми клиентами HQTS для установления процедур контроля качества в Азиатско-Тихоокеанском регионе и то, как сотрудники HQTS контролировали весь процесс качества для одного из своих клиентов.

Семинар прошел очень успешно. Компания HQTS была рада предоставить такую поддержку своим клиентам и заинтересованным сторонам посредством обучающего семинара в условиях быстроразвивающейся отрасли импорта / экспорта.

О группе компаний HQTS: HQTS - это холдинговая компания, состоящая из пяти международных компаний, занимающихся предоставлением услуг по контролю качества для наших клиентов по всему миру: проверкам качества товаров, лабораторным тестированиям, аудитам заводов и поставщиков, консультационным услугам. Имея более 1500 сотрудников в более чем 20 странах, HQTS является поставщиком услуг по контролю качества и услуг, связанных с цепочками поставок, с 1987 года. Дополнительную информацию Вы можете найти на нашем сайте www.hqts.ru | www.hqts.com или связавшись с нами по [email protected] | [email protected].

Совсем скоро тысячи ростовских школьников навсегда распрощаются со школьной формой и получат путевки во взрослую жизнь. И вопреки обещаниям губернатора, праздник снова пройдет на Береговой, а не в новом парке Левобережный.

Для жильцов окрестных домов это очередная головная боль, а для заведений, которые расположены на площадке, определенной для празднования, - миллионные выручки. А деньги семья Гогорян, получившая набережную Ростова в концессию на целых 32 года, считать умеет. Не далее как 23 мая Верховный суд России суд отклонил апелляционную жалобу, в которой ООО «Донской причал» пыталось оспорить пересмотр арендной платы, установленной для концессионера в размере 268 500 рублей в год. В пересчете на месяц получается, что аренда набережной обходится концессионеру в сумму около 20 тысяч рублей в месяц, именно она была определена первоначальным договором об аренде № 34924 от 20.09.2013 года. По сути она сопоставима с ценой аренды однокомнатной квартиры в центре Ростова. Гогорян получили за эту смехотворную сумму целую набережную. Когда впоследствии департамент имущественно-земельных отношений в 2017 и 2018 году произвел перерасчет арендной платы, доведя ее до 567 819 рублей 30 копеек в год, Гогоряны пошли в суд. Платить за лакомый кусок в центре города стоимость аренды уже двухкомнатной квартиры они посчитали грабежом. В судебных тяжбах с департаментом имущественно-земельных отношений Ростова-на-Дону ООО «Донской причал» дошли до Верховного суда России, который и поставил точку в деле, отказав в претензиях концессионера.

Кто на набережной реальный хозяин?

Эпопея с концессией набережной до боли напоминает русскую народную сказку про лубяную избушку, хозяин которой пустил лису переночевать, а сам в итоге оказался на улице. Во всяком случае, аппетиты семьи Гогорян в процессе исполнения концессионного соглашения росли не по дням. А семья нынешнего депутата Заксобрания Саркиса Гогоряна планомерно отстаивала свои интересы. Пока длился судебный спор по поводу арендной платы, условия концессии не раз пересматривались, причем в пользу семьи Гогорян. Сначала постановлением от 20 июля 2014 года за подписью Чернышева концессионер получил возможность в разы увеличить площадь возводимых строений. Если первоначальными условиями площадь возводимых на набережной кафе колебалась в пределах 75-200 квадратных метров (всего 665 кв. метров), то после изменений она выросла почти вдвое и вошла в границы от 150 до 350 квадратных метров (общая площадь 1150 кв. метров). Взамен Гогоряны построили фонтан у скульптуры «Ростовчанка». Между тем если просчитать суммарные арендные платежи за «лишние» 600 квадратов из расчета 3000 рублей в месяц, то месячная выручка за них приблизится к двум миллионам.

В сентябре 2017 года постановлением за подписью Кушнарева были пересмотрены и сроки сдачи в эксплуатацию выставочного павильона (вместо 60 месяцев — 84). Наконец, глава Ростова Виталий Кушнарев в конце 2017 года подписывает документ о внесении изменений в концессионное соглашение, по которым ООО «Донской причал» получает право построить на предоставленном земельном участке, ориентировочно в створе пер. Соборный, еще один объект недвижимого имущества – православную часовню «Южные врата» размерами не более 6х6 метров, высотой не более 14 метров, со сквозными проходами в направлениях «север-юг» и «запад-восток». Соответственно Управлению благоустройства и лесного хозяйства города Ростова-на-Дону предписано обеспечить подписание с концессионером дополнительного соглашения к концессионному соглашению от 22.08.2013 № 1. При такой подозрительной уступчивости городских властей становится непонятно, кто истинный хозяин набережной, если условия широко распиаренного партнерства диктует вовсе не город.

При этом задачу концессионера значительно облегчил тот факт, что до передачи объекта в его управление набережную отремонтировал «Газпром», потратив на это 275 миллионов рублей. Так что относить все заслуги по нынешнему состоянию набережной в заслугу исключительно концессионеру — большое заблуждение. По условиям партнерства, 30% инвестиций принадлежат городу.

За что платит концессионер?

Глубоко заблуждаются те, кто думает, что с момента заключения соглашения все заботы о публичной части набережной перешли к концессионеру. Говоря о заключении концессионного соглашения, чиновники в свое время не сильно афишировали его подробности. Между тем в документе четко прописаны и границы участка, и обязанности ООО «Донской причал». Так, согласно информации из базы Росреестра, концессионер получил во временное пользование на 30 лет участок площадью 19315 квадратных метров с кадастровой стоимостью 302 миллиона рублей. Его границы начинаются от памятника Шолохову, не включая его, и заканчиваются не доходя Ворошиловского моста.

Первоначальными условиями соглашения четко прописан перечень объектов, которые обязуется построить и содержать концессионер. Это выставочный павильон площадью 750 квадратных метров и пять стационарных кафе площадью от 75 до 200 квадратных метров. Если учесть, что стоимость аренды квадратного метра таких помещений начинается от трех тысяч рублей в месяц, то можно предположить, что годовую арендную плату по всей площади участка концессионер отбивает примерно за неделю. Что, напомним, не мешает ему биться за каждую копейку в судах. Помимо объектов капитального строительства, в сферу забот концессионера входит забота о зеленых насаждениях в количестве 146 деревьев, 164 кустарника 5000 квадратных метра газона. Заметьте, ни о каких капложениях в этой части в договоре речи не идет, «Донской причал» получил объекты озеленения исключительно в обслуживание с обязательством капремонта.

Казалось бы, с появлением концессионера заботы города по содержанию территории набережной в границах от Богатяновского спуска до переулка Халтуринский должны были снизиться как минимум вполовину. Однако это далеко не так. Только в 2018 году управление благоустройства и лесного хозяйства Ростова-на-Дону потратило на содержание парковой зоны набережной в границах от пер. Богатяновский спуск до пер. Халтуринского почти 30 миллионов рублей.

В первом квартале 2019 года на эти цели из городского бюджета уже выделено 2,5 миллиона рублей. В списке работ, которые должен выполнять подрядчик, - уборка газонов, протирка урн, расчистка снега и листьев, мойка скамеек и подметание асфальта. Если учесть, что основная часть урн и скамеек расположена как раз на территории концессионера, возникает вопрос: за что до сих пор платит город, год за годом наращивая расходы? За мытье каких мифических лавочек и урн, облегчая финансовое бремя концессионера?

По меньшей мере странной получается экономика такой концессии для города. Только на сдаче в аренду капитальных строений, площадь которых эксперты оценивают в 4,5 тысячи квадратных метров, концессионер ежемесячно зарабатывает не менее 10 миллионов рублей в месяц, что составляет в год более 120 миллионов рублей в год. А есть еще 32 объекта нестационарной торговли, арендаторы которых приносят концессионеру ежемесячно как минимум полмиллиона рублей. Получается, что только на сдаче торговых площадей в аренду концессионер ежегодно зарабатывает более 125 миллионов рублей. При этом в городской бюджет отчисляет ежегодно полмиллиона рублей арендной платы. При такой математике первоначальные траты в благоустройство набережной уже должны были окупиться. А предстоящие 25 лет семья Гогорян будет стричь купоны с набережной, извлекая чистый доход. Такой высокомаржинальный и непыльный бизнес — мечта любого предпринимателя. Вот только с трудом верится, что получить его можно было без активного лоббирования со стороны власти. Ведь с точки зрения города концессия принесла выгоду только в обещаниях. А на деле город довольствуется мизерной арендной платой в полмиллиона рублей в год, за которую приходится бороться в судах. При этом расходы на обслуживание набережной не просто не сокращаются, они выросли с 10 до 30 миллионов рублей в год. Получается, что концессионная экономия для бюджета — мнимая, за 30 лет только содержание парковой зоны на Береговой обойдется городу почти в миллиард рублей. При том что общая стоимость проекта составила чуть более 300 миллионов рублей.

Вот так выглядит бизнес по-ростовски: становись концессионером, плати 500 тысяч и получай 125 миллионов рублей в год. Годовой доход - 124, 5 миллиона рублей. А вот так выглядит рачительное хозяйствование городом: отдай набережную в концессию, получай полмиллиона аренды в год, трать 30 миллионов на содержание, имей годовой расход по объекту 29,5 миллиона и не уставай расхваливать горожанам выгоды концессии.

Эту информацию полезно было бы знать горожанам именно сейчас, когда власти активно пытаются продавить вопрос передачи в концессию парка Левобережный. Очень может быть, что в числе желающих заполучить этот объект снова окажется семья Гогорян — как выжать максимум из бесхребетного руководства города, они четко знают. А горожан опять накормят разговорами о том, что концессия избавит город от существенного бремени по содержанию объекта. Вот такое вот партнерство длиной в 30 лет, спросить за которое получается не с кого. Ни один чиновник, поставивший подпись под документами, больше в мэрии Ростова не работает.


Источник