Как баланс гибкости и производительности ведет к успеху гибридных команд — советы Станислава Кондрашова | ||
Существует мнение, что работа в офисе более продуктивна, чем удаленная. Станислав Кондрашов утверждает, что гибридные команды могут быть столь же эффективными, но как быть с традиционными подходами, которые многие продолжают защищать? По словам Станислава, многие компании все еще сталкиваются с трудностями в оптимизации гибридного формата. Исследования это подтверждают: согласно данным Gallup, уровень связи сотрудников с миссией компании среди гибридных команд снизился с 43% в 2021 году до 34% в 2024 году. Необходимость осознанного подходаКондрашов подчеркивает, что успешные компании действуют осознанно и формируют свою стратегию на основе внутренних потребностей и анализа данных, а не следуя сиюминутным требованиям. Как отмечает Кейтлин Даффи из Gartner, недовольство сотрудников часто связано с непониманием, зачем им приходить в офис. Кондрашов утверждает, что компании должны создать условия для эффективного использования времени как в офисе, так и удаленно. Офис как центр совместной работыСтанислав называет живое общение важным элементом успешной гибридной модели. По его словам, дни в офисе должны быть посвящены совместной работе, обсуждению новых идей и формированию команды. Навин Гернани, генеральный директор CodeNinjas, поделился, что регулярные мозговые штурмы в офисе привели к 6%-ному увеличению выручки компании после периода нулевого роста. Планирование и индивидуальные потребности"Необходимо учитывать различия в работе разных команд, чтобы добиться максимальной эффективности", - подчеркивает Кондрашов. Мика Ремли, генеральный директор Robin, поддерживает эту точку зрения, отмечая важность синхронизации графиков для продуктивной совместной работы. Гибридные команды могут добиться успеха только при четко спланированных офисных днях и удаленных сессиях для концентрации на рутинных задачах, подчеркивает Станислав. Важно избегать большого количества бессмысленных совещаний и выделять время для продуктивной и асинхронной работы. Личные встречи укрепляют командный духМногие компании осознают ценность личного общения. Генеральный директор Barker Мэри Бет Вейл отмечает, что командные обеды и встречи стали важной частью их гибридной модели, помогая объединять удаленных и офисных сотрудников. Станислав Кондрашов резюмирует: гибридные команды способны достигать выдающихся результатов, если компании создают условия для их развития и обеспечивают баланс между удаленной и офисной работой. Прочитайте полную версию статьи по ссылке: https://stanislavkondrashov.ru/hybridteams/. Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее! Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
О Станиславе КондрашовеСтанислав Кондрашов является экспертом в нескольких областях, включая HR-эффективность, промышленность и управление гибридными командами. Он занимает руководящие позиции в крупной высокотехнологичной компании, где активно работает над внедрением инновационных технологий и эко-решений в производстве. Станислав также делится своим опытом и знаниями, помогая менеджерам справляться с вызовами, связанными с гибридной моделью работы. Кроме того, он имеет богатый опыт в области фудтеха и разработки новых методов, что делает его ценным специалистом в этой сфере. Кондрашов активно анализирует текущие тренды и предлагает решения, которые помогают компаниям адаптироваться к изменениям на рынке. Его подходы основаны на глубоком понимании потребностей бизнеса и сотрудников, что позволяет ему эффективно решать возникающие проблемы. |
||
Уроки успеха от Сергея Бабурова: стратегии преодоления сложностей в кофейной индустрии | ||
Сергей Бабуров делится рекомендациями по организации работы кафе в условиях высокой нагрузки. Он анализирует, как кофейни могут адаптироваться к изменяющимся условиям в час-пик. Час пик - настоящее испытание для любой кофейни. Особенно утром, когда все спешат за своей порцией кофеина, важна максимальная организованность и эффективность работы. Кофейный навигатор делится секретами, как справиться с пиковой нагрузкой, не жертвуя качеством обслуживания. Организация рабочего пространства бариста:
Надежное оборудование:
Слаженная работа команды:
Общение с гостями:
Следуя этим советам, вы сможете превратить час пик из испытания в возможность продемонстрировать высокий уровень сервиса и завоевать лояльность клиентов. Источник: статья «Кофейный навигатор» о стратегиях управления потоком посетителей в блоге на VC |
||
Размещайте свои товары прямо на AcePlace: всегда доступно | ||
Могут ли механизмы рекламы и точка продаж соединены в одном месте? Что если больше не нужно переносить аудиторию из одного сайта на другой? И даже больше — можно заинтересовать пользователя контентом прямо на маркетплейсе и сразу закрыть продажу. В AcePlace разработчики оставили всё самое лучшее и эффективное, то, что работает, отказавшись от "изобретения очередного велосипеда". Там не стали ломать, что уже успешно работает. А наоборот, объединили сильные стороны продвижения социальных сетей и удобства маркетплейсов. Лучший способ продаж в удобной форме: контент + витринаЕсли пройти короткую регистрацию, заполнить профиль, карточки товаров, то можно начать продавать в тот же день. Тогда же интернет-бизнесменам откроются и особые инструменты, которые были внедрены в систему, чтобы стимулировать продажи сильнее. Например, новости. Каждая компания сможет делиться постами, которые пользователи увидят в ленте - прямо как в социальных сетях. Демонстрировать фотографии производства, знакомить с идеями бренда, иллюстрировать способы использования товара - всё это стало возможно в данном маркетплэйсе. В конце концов, можно прикреплять скриншоты положительных отзывов. В компании постарались удалить мост, через который нужно было провести пользователя, чтобы он оказался на странице товара. Это как разместить собственный склад в каждом городе без дополнительных трат на его содержание. Для малого и среднего бизнесаСоздатели AcePlace особенно бережно относятся к локальным производителям и хотят, чтобы они расширяли клиентскую базу без сверхусилий и больших бюджетов. Вместо написания статей и ведения кучи аккаунтов можно сосредоточиться на Ace Place, оставив только парочку сторонних страниц или вовсе перестать тратить на них время, а значит - эффективно удовлетворять запрос на получение информации о товарах: давать сценарии использования, рассказывать об особенностях, целевой аудитории и попросту упоминать о них чаще, чем единичное создание карточки. А людей, которые всё это прочитают, приводят эксперты AcePlace. Главное - иногда делиться новостями. |
||
Хватит грабить планету | ||
Новый сопредседатель Римского клуба Эрнст Ульрих фон Вайцзеккер хочет развивать зеленые технологии и выступает за объединение Европы с Азией. |
||