АО «ПМСОФТ», российский разработчик и поставщик решений для управления проектами в нефтегазовой отрасли, принял участие в третьей международной конференции «ПроГРРесс'23. Геологоразведка как бизнес», которая прошла 23-25 октября 2023 года в Москве.

В этом году мероприятие объединило на площадке более 400 участников из 120 компаний - руководителей нефтяных, нефтесервисных, консалтинговых, IT-компаний, организаций сферы безопасности и многих других.

Конференция «ПроГРРесс. Геологоразведка как бизнес» является крупнейшим и одним из наиболее ярких событий в мире ГРР. Третья конференция собрала на 30% больше участников чем предыдущая. Масштаб конференции растёт с каждым годом, дискуссии всё интереснее, всё шире рассматриваемые на конференции вопросы.

Более 150 докладов в программе, 20 сессий, панельных дискуссий и круглых столов, посвященных обсуждению лучших практик геологоразведки в новых условиях и разработке актуальных подходов.

В рамках информационно-делового партнерства международной конференции ПМСОФТ и международной конференции "ПроГРРесс. Геологоразведка как бизнес" директор по инжинирингу АО "ПМСОФТ" Екатерина Пужанова получила благодарность за экспертную помощь в организации и проведении третьей международной конференции "ПроГРРесс'23. Геологоразведка как бизнес" на высшем профессиональном уровне.

ПМСОФТ как партнер деловой программы третьей международной конференции "ПроГРРесс'23. Геологоразведка как бизнес" принял участие в:

• Модерации панельной дискуссии "Новые технологии, цифровизация, импортозамещение", целью которой была выработка общесистемных предложений по вопросам импортозамещения и создания отечественных технологий для интеграции на уровне нефтегазовой отрасли (ВИНК, нефтесервисные компании, производители оборудования и софта) и формирование основы к обсуждению с государственными органами (Минпромторг, Минэнерго, Минприроды).


• Подготовке и модерации панельной дискуссии "Разворот на Восток", в рамках которой обсуждались вопросы развития бизнеса в Восточной Сибири: проблематика, вызовы и решения.


• В обсуждении вопросов на круглом столе "Компетенции в ГРР", касающихся главных фокусов развития и поиска специалистов, а также компетенций будущего, требующихся лидерам отрасли сегодня и в перспективе.

24 октября 2023 года состоялся второй, самый активный день конференции ПроГРРесс'23. Параллельно работали 4 зала - технические сессии, панельные дискуссии и круглые столы по темам:

• Вызовы в ГРР,


• Разворот на Восток,


• Компетенции в ГРР,


• Сейсмика в условиях ограничений


• и многие другие.

На вечернем торжественном банкете в неформальной обстановке Владимир Воробьев (Газпромнефть НТЦ) и Мария Девишева (Геомодель) подвели промежуточные итоги конференции и поблагодарили модераторов и спонсоров мероприятия. Участников приветствовали Максим Аксенов (Газпромнефть-ГЕО), Дмитрий Болотник (ПетроТрейс), Николай Соловьев (Акбарыс), Андрей Дрякин (Шлюмберже) и другие представители спонсоров и партнеров мероприятия.

Конференция «ПроГРРесс. Геологоразведка как бизнес» - важное событие для отрасли ГРР. ПМСОФТ является активным участником конференции и вносит свой вклад в развитие отрасли. Участие в конференции «ПроГРРесс. Геологоразведка как бизнес» позволило ПМСОФТ расширить свои деловые контакты, пообщаться с ведущими специалистами отрасли и поделиться своими знаниями и опытом.

В сфере управления стоимостью проектов существует постоянная потребность в эффективных и надежных решениях. В этом контексте компания ПМСОФТ рада объявить о получении сертификата "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие" для своего продукта "PM.customer" в редакции 7.0. Этот сертификат подтверждает, что решение компании соответствует стандартам 1С и может быть успешно интегрировано с другими решениями на платформе 1С.

Получение данного сертификата продукту "PM.customer" является важным и значимым этапом для ГК ПМСОФТ. Он подтверждает правильность выбранной стратегии компании ПМСОФТ в области разработки и внедрения современных практик управления стоимостью. Это также свидетельствует о том, что компания следует требованиям и стандартам, установленным в области проектного управления.

В условиях дефицита импортонезависимых систем управления стоимостью проектов, компания ПМСОФТ готова предложить своим заказчикам проверенные решения, апробированные в России и способные быть адаптированными под проектные задачи компании. Сертификация продукта "PM.customer" позволяет клиентам быть уверенными в его надежности и совместимости с другими системами на платформе 1С. Такое сочетание обеспечивает бесперебойную и эффективную работу, сокращает время и затраты на интеграцию и обеспечивает гармоничное взаимодействие с существующими решениями.

Какие преимущества от этого получают заказчики?

• Решение стало лучше. При подготовке продукта к сертификации перепроверили все модули конфигурации, интерфейс, документацию и т.д. Это позволило выявить и устранить ошибки и недоработки, а также улучшить удобство использования продукта.


• Повысился статус решения. Сертификат говорит о том, что специалисты из 1С посмотрели и тщательно проверили разработку компании ПМСОФТ. И она соответствует стандартам 1С. Для кого-то из потенциальных будущих заказчиков это может быть существенным фактором в пользу внедрения решения.


• О решении будут узнавать партнеры 1С. Информация о сертификациях на 1С:Совместимо! попадает в информационные выпуски 1С. Эти выпуски читают многие партнеры, и возможно как раз сейчас сталкиваются с задачами, которые помогает решать разработка компании ПМСОФТ.


• Возможность использования логотипа "Совместимо с 1С:Предприятием". Наличие сертификата позволяет компании ПМСОФТ использовать логотип "Совместимо с 1С:Предприятием" в маркетинговых материалах. Это повышает узнаваемость продукта и доверие потенциальных заказчиков.

Основные функциональные возможности решения

Pm.customer - современная цифровая платформа, интегрированная с другими системами. Решение "PM.customer", редакция 7.0, предназначено для решения задач оценки стоимости, планирования, бюджетирования и контрактации, поддерживает сценарный анализ, многоканальную работу и версионное хранение данных. Позволяет управлять изменениями и проводить план-факт анализ и сценарное моделирование, предоставляет возможность расчета показателей выполнения по методике освоенного объема. Особенность программного продукта – автоматизация процессов управления стоимостью на всех фазах реализации проекта – от оценки до эксплуатации.

Основные функциональные возможности решения:

• Ведение графика проекта и контроль прогресса выполнения.


• Формирование бюджета проекта, планов освоения, планов финансирования.


• Распределение ресурсов и планирование затрат.


• Мониторинг и анализ исполнения бюджета.


• Управление изменениями и рисками.


• Подготовка и согласование контрактов.

Решение "PM.customer", редакция 7.0, может применяться на предприятиях, работающих в различных отраслях промышленности, а также в проектных организациях и компаниях, занимающихся строительством и девелопментом. Платформа работает в соответствии с мировыми практиками контроля и прогнозирования проектов.

20 октября на площадке конгрессно-выставочного центра «ЭКСПОФОРУМ» в Санкт-Петербурге завершился III Международный строительный чемпионат, организаторами которого выступили Минстрой России, Госкорпорация «Росатом», президентская платформа «Россия – страна возможностей», ПАО «Газпром» и Правительство Санкт-Петербурга.

Ключевой темой III Международного строительного чемпионата в 2023 году названы "Технологии нового времени". Большая команда профессионалов ГК ПМСОФТ приняла активное участие в организации сразу в нескольких событиях Международного чемпионата.

В панельной дискуссии Евразийского строительного конгресса "ДЕЛОВАЯ СЕССИЯ: Кадры как драйверы экономической интеграции на пространстве ЕАЭС и Большой Евразии" Руководитель направления развития систем сертификации АО Университет Управления Проектами (ПМСОФТ) Палагин Владимир Сергеевич выступил с докладом "Компетенции настоящего и будущего - к чему нужно готовить профессионалов уже сегодня". Владимир подробно осветил тему о том, что профессионально подготовленные кадры - это ключ к синергиям и партнерствам в реализации проектов современного строительства.

Руководство ГК ПМСОФТ благодарит организаторов за возможность быть частью масштабного, интересного и полезного мероприятия и выражает им свою признательность за проведение этого незабываемого мероприятия.

Проведение конкурса в номинации "Управление проектом сооружения"

Кроме того, в рамках III Международного строительного чемпионата ГК ПМСОФТ выступила разработчиком и организатором номинации "Управление проектом сооружения", где за звание лучших боролись следующие сборные:

1. Росатом,


2. Газпром,


3. Министерство строительства – молодежная сборная,


4. Сборная Санкт-Петербурга,


5. Сибур,


6. Алабуга Девелопмент,


7. Мосинжпроект,


8. Команда сборной Белорусии – Белстройцентр


9. и другие

Всего было представлено 13 команд, но после насыщенной борьбы проявили наилучшим образом себя только три из них и именно они поднялись на пьедестал:

• 1 место – Сборная Газпром Инвест


• 2 место – Сборная Газпром ЦПС


• 3 место – Сборная Сибур

В 2023 году содержание заданий номинации полностью видоизменилось и стало непредсказуемым для каждой команды. Задания были направлены на знание методологии управления проектами в разных областях знаний.

Ключевой задачей команд являлось оценить и удержать ценность проекта на протяжении всех этапов: оценка, выбор, определение и реализация условного проекта в рамках согласованного и утвержденного графика проекта с минимальными отклонениями от бюджета. В процессе выполнения Задания необходимо было грамотно и эффективно распределить роли специалистов команды согласно имеющимся профессиональным навыкам и подтвердить заявленный уровень профессиональных компетенций.

Участники в составе сформированных проектных команд из пяти специалистов выполняли сквозной кейс по управлению строительным проектом в условиях, максимально приближенным к действительности, с использованием инструментов управления проектами в формате симуляции процессов управления строительными проектами:

1. Определение содержания проекта

2. Концептуальное планирование

3. Выбор варианта конфигурации проекта

4. Контрактная модель

5. Работа с МТО и логистика

6. Планирование СМР

7. Управление детальными рисками проекта

8. Управление изменениями

9. Формирование бюджета проекта

10. Ввод фактических данных по проекту

11. Анализ и прогноз результатов.

Для объективной оценки результатов работы команд было привлечено экспертное сообщество сборных участвующих команд. Оценка включала в себе несколько критериев: комплектность, скорость, качество и слаженность работы команды, а также соответствие результатов международными стандартами и методиками в области управления проектами и стоимостного инжиниринга. Проверка результатов выполнения Заданий осуществлялась экспертным жюри непрерывно, ежедневно в течение всех дней соревнований финального этапа Чемпионата. В этом году подводились промежуточные итоги по номинациям, которые только подогревали спортивный интерес благодаря тому, что до последнего момента до завершения заданий и подведения итогов никто не знал, кто будет победителем.

Представители ПМСОФТ - модераторы профильных сессий III Международного строительного чемпионата

Кроме проведения проектных соревнований и присуждения номинаций в этом чемпионате, эксперты ПМСОФТ выступили модераторами трех сессий:

• Функциональная сессия АО "Газстройпром" по теме: "Цифровизация управления проектами"


• Функциональная сессия АО "Газстройпром" блока "Экономика и финансы"


• Функциональная сессия АО "Газстройпром" по теме: "Исполнительная документация и строительный контроль"

После завершения международного строительного чемпионата получена обратная связь от сборных о планах на следующий год. У многих отечественных компаний возникает большой интерес представить свою сборную и показать ее в лучшем свете! Готовимся к новому Международному Строительному Чемпионату 2024! До встречи!

На Конгрессе 9 и 10 октября в Санкт-Петербурге главными вопросами к обсуждению стали импортозамещение, промышленные коллаборации, автоматизация и цифровизация промышленности. Заострили внимание на недостаточном насыщении рынка труда отраслевыми техническими специалистами.

Ключевые темы этого года: импортозамещение, промышленные коллаборации, автоматизация и цифровизация промышленности, решения по переработке ТНО, пути развития нефтегазохимии, модернизация активов и операционная эффективность. Отдельно отметили проблемы образования и недостаточного насыщения рынка труда квалифицированными кадрами.

В рамках мероприятия специалисты обсудили вопросы кооперации и взаимодействия во всей цепочке производства нефтепродуктов, увеличения глубины переработки и повышения ее экологичности, модернизации и цифровизации активов, повышения операционной и энергетической эффективности, снижения износа основных фондов и зависимости от импортных катализаторов, технологий и оборудования.

Участниками конгресса стали топ-менеджеры предприятий, коммерческие и технические директоры, главные инженеры и технологи, главы научных департаментов, ведущие технические эксперты и другие.

Представители АО ПМСОФТ в рамках мероприятия провели несколько важных встреч с партнерами и клиентами. Руководство проектного интегратора благодарит организаторов конгресса, который стал прекрасным поводом для делового общения, тем более когда имеются общие проекты.

О Конгрессе Синтезис

Синтезис - Конгресс по нефтехимии и нефтепереработке, объединяющий более 300 топ-менеджеров отраслевых компаний для создания надежных партнерств и поиска новых путей развития российского Даунстрима на фоне изменившихся международных отношений.

Деловая программа Синтезис создана для освещения наиболее актуальных на сегодняшний день вопросов нефтеперерабатывающей отрасли. Она была составлена при участии постоянных партнеров организаторов из ВИНК, НПЗ, НХК и EPC-компаний.

С целью обеспечения высочайшего качества презентаций и докладов, каждая тема в обязательном порядке проходит процесс утверждения со стороны руководителя проекта, прежде чем быть включенной в программу. Основное предназначение Деловой программы заключается в создании благоприятной среды для обмена информацией о достижениях в производстве и технологиях, практических и научных исследованиях, доведении передового опыта, обсуждении новаторских идей и будущего развития отрасли.

Бесплатное традиционное мероприятие для специалистов по ценообразованию и стоимостному инжинирингу, а также для экспертов по управлению проектами состоится 16 ноября, на котором в этому году затронут и тему проектного риск-менеджмента.

Ежегодный российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу, традиционно, это завершающее год крупное событие в маркетинговой активности Группы компаний ПМСОФТ. Деловая программа Форума формируется по следам наиболее актуальных тем и вопросов, волнующих наших Заказчиков, коллег и партнеров по итогам годовой активности в виде семинаров, онлайн мероприятий, круглых столов, стратегических сессий, экспертных дискуссионных форматов и, самое главное, по результатам Ежегодных международных Конференций ПМСОФТ по управлению проектами и стоимостному инжинирингу. В этом году Конференция прошла в середине сентября в Сочи, собрав более 200 экспертов и профессионалов в области проектного менеджмента и завершилась традиционно международным воркшопом Российского отделения Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга – AACE Russia Section Workshop-2023.

На XI бизнес-форуме по стоимостному инжинирингу AACE поднимут вопрос преодоления влияния санкций и ограничения доступа к зарубежным рынкам капитала. Политика импортозамещения в таких условиях вынуждает компании полностью пересматривать устоявшиеся хозяйственные отношения, повышает неопределенность внешней среды, а, значит, и уровень риска. В такой ситуации актуальность применения методов рискориентированного подхода для достижения цели по обеспечению безопасности и технологической независимости растет более чем оправдано.

Ключевые темы

• Риск-ориентированный подход к управлению стоимостью


• Практика управления рисками и работы с неопределенностью в крупных и мега-проектах – новые вызовы в условиях санкционных ограничений, ухода с рынка зарубежных партнеров, лицензиаров, вендоров


• Интегрированный анализ рисков и стоимости проекта – кейсы из практики


• Организационная готовность и быстрое реагирование команды проекта на изменения


• Цифровые платформы для управления стоимостью и сроками


• Роль спонсоров в принятии решений по проектам. Психологические ментальные ловушки при принятии решений


• Риск-аппетит и качество решений


• Подготовка персонала, обучение и развитие квалификации в области управления проектами и стоимостного инжиниринга


• Актуальные вопросы сертификации в области проектного управления и стоимостного инжиниринга – первая национальная сертификация PM.certifica

В деловой программе примут участие такие компании как:

• Группа компаний ПМСОФТ


• НАИКС


• Российское отделение AACE


• Университет Управления Проектами


• РУСРИСК


• LGM International


• ООО "Газпромнефть-Развитие"


• Проект "Качество решений"


• АО "МХК "Еврохим"


• ООО "УК "Русхим"


• ООО "УК Полюс"


• ПАО "Газпром нефть"

Место проведения: Москва, кафе Андерсон, ул. Льва Толстого, 23

Дата: 16 ноября 2023 года

Условия участия: бесплатно по предварительной регистрации до 6 ноября включительно на сайте https://www.aace.pro/aace2023/