почта Моя жизнь помощь регистрация вход
Краснодар:
погода
мая
20
понедельник,
Вход в систему
Логин:
Пароль: забыли?

Использовать мою учётную запись:
Автодар - аренда автомобилей в Сочи от 750р/сутки. Доп. скидка на сайте sochi.avtodar.ru
RuFox.ru - голосования онлайн
добавить голосование

Начни общение сейчас, веди свой блог, выкладывай фотографии, публикуй свое мнение и читай мнения людей
Все записи с тегом "ПМСОФТ" на блогах
создана:
08.12.2023 00.54.28
piarimпишет:
На протяжении всей осени проектный интегратор ПМСОФТ активно проводил партнерские мероприятия

В этом сезоне ПМСОФТ, ведущий проектный интегратор, продолжает активно поддерживать и помогать партнерам в организации отраслевых мероприятий, связанных с нефтью и газом, тяжелой промышленностью и топливно-энергетическим комплексом. Компания ПМСОФТ принимает активное участие в значимых событиях этого сезона в качестве модератора.



Конференция по вопросам внедрения инновационной и высокотехнологичной продукции в ПАО Газпром


На площадке Санкт-Петербургского Горного университета в период с 05 по 08 сентября 2023 года состоялась "Конференция по вопросам внедрения инновационной и высокотехнологичной продукции в ПАО Газпром". Проектный интегратор ПМСОФТ поддержал мероприятие - в роли модератора пленарного заседания выступила Директор по инжинирингу Пужанова Екатерина Олеговна. Состав спикеров был подобран тщательно, включая топ-менеджеров как из Газпром, ВНИИГАЗ, Газпромбанка, Северстали, так и компаний разработчиков технологий: Сбербанка, Росатома, Русского квантового центра, ПМСОФТ и других.


В ходе конференции обсуждались волнующие темы, связанные с развитием инновационных технологий в нефтегазовой промышленности, влияние искусственного интеллекта, робототехники и квантовых технологий, современное развитие цифровых решений в управлении проектами, о чём в своем докладе на секции рассказал директор по развитию ПМСОФТ Сергей Садовников. Сергей затронул не только кейсы применения цифровой платформы управления проектами PM.customer, но и показал тренды создания экосистемных решений, роли и места цифровых помощников в управлении и контроле, развитие средств аналитики для принятия решений в проектах. Руководство департамента ПАО "ГАЗПРОМ" выразило благодарность модератору пленарного заседания, директору по развитию ГК "ПМСОФТ" Пужановой Екатерине Олеговне за высокий профессионализм и существенный вклад в успешное проведение мероприятия.


Закрытое совещание участников системы добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ


Еще одним ярким событием осени стал Петербуржский международный газовый форум, на котором проходили стратегические сессии, совещания и переговоры о развитии газовой отрасли как в России, так и в странах БРИКС. ПМСОФТ принял участие в закрытом совещании участников системы добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ, организованном Ассоциацией производителей оборудования "Новые технологии газовой отрасли". Модератором события также стала Екатерина Пужанова и её участие придало совещанию особую динамику и остроту дискуссии. Совещание стало площадкой для обсуждения результатов деятельности и направлений развития поставщиков оборудования и технологий для предприятий Газпром.


Конференция ПроГРРесс’23


ПМСОФТ традиционно выступает деловым партнером конференций, как это было с ПроГРРесс’23, а также выступает экспертом корпоративных конференций, посвященных тематике управления проектами. Хорошим примером стала конференция предприятий Роснефти "Управление изменениями при реализации крупных проектов", где Екатерина Пужанова выступила с докладом о практиках управления изменениям, причинах этих изменений и организации системной работы по принятию решений, сводящих к минимуму последствиях негативных изменений, приводящих к превышению сроков и стоимости. При подготовке доклада был проведен анализ 30-летней практики реализации проектов в России и выделены ТОП-7 основных точек контроля в проекте. Доклад высоко оценен участниками и отмечен в составе полезных презентаций.


Участие ПМСОФТ в таких важных отраслевых мероприятиях подтверждает экспертность компании. Проектный интегратор в тесной кооперации с партнерами продолжает активно развиваться и вносить свой вклад в развитие нефтегазовой и энергетической отрасли, тяжелой промышленности, металлургии и химии.


Кратко о Екатерине Пужановой


Пужанова Екатерина Олеговна - директор по инжинирингу АО ПМСОФТ, сертифицированный руководитель проектов и программ. Со-основатель клуба руководителей крупных проектов "Время Первых". Пост-Президент Российского отделения Ассоциации развития стоимостного инжиниринга. Со-основатель HR-PM клуба и форсайта по развитию проектных компетенций будущего. Лидирует развитие независимой проектной экспертизы в России. Автор и методологи профессиональных практик и национальных стандартов.


создана:
27.11.2023 15.19.20
piarimпишет:
Конференция ПАО ЛУКОЙЛ в Нижнем Новгороде состоялась при участии проектного интегратора ПМСОФТ

Техническая конференция и выставка «Достижение лидирующих позиций в области переработки» состоялась 23-24 ноября 2023 года в Нижнем Новгороде на полях Нижегородской ярмарки.



Отечественная нефтеперерабатывающая отрасль в последние годы развивалась огромными темпами и важно, несмотря на все вызовы и известную всем проблематику, продолжать это развитие. Ключевым фактором успеха является обмен опытом и лучшими практиками с иностранными коллегами с Востока, знакомство с российскими производителями комплектующих, новинками научных/инжиниринговых центров, отраслевых ВУЗов.


ГК ПМСОФТ более 30 лет занимается продвижением передовых методов и средств проектного и стоимостного инжиниринга для повышения эффективности реализации капитальных проектов. Сегодня ПМСОФТ - признанный проектный интегратор России. Компании доверяют свои проекты такие компании как ПАО "Газпром", ПАО "Газпром нефть", МХК Еврохим, УК Полюс, НЛМК, НК Роснефть, ПАО "ЛУКОЙЛ", Группа Евраз и многие другие.


Кроме того ПМСОФТ аккредитован в Минцифре и включен в реестр российский ИТ-поставщиков, входит в состав ключевых отечественных ассоциаций, осуществляющих поддержку и развитие стратегически значимых ИТ-платформ России.


"С ЛУКОЙЛ нас связывает многолетнее сотрудничество" - отмечает Ю.В. Моисеева, Исполнительный директор АО "ПМСОФТ", - "Начинали мы с использования отдельных продуктов линейки Oracle Primavera (ранее Primavera System, Inc) для разработки календарно-сетевых моделей реализации капитальных проектов на отдельных предприятиях Группы, комплексных программ обучения по проектному и стоимостному инжинирингу. Сегодня мы оказываем услуги по внедрению и сопровождению импортонезависимой платформы собственной разработки - "Система управления капитальными вложениями инвестиционно-строительных проектов («PM.customer»)"; услуги по управлению проектами, комплексному контролю проектов" (организация и автоматизация функции project control) (Реестровая запись №9421 от 01.03.2021).

В тематическом блоке деловой программы конференции по апробированным решениям ПАО в области цифровизации с докладом по лучшим практикам управления проектами и комплексного контроля проектов на базе практических кейсов с использованием PM.customer для нефтепереработки и нефтехимии выступила Елена Сорокина, руководитель сектора учётных систем АО "ПМСОФТ".


Елена подробно, с использованием примеров из российских практик рассказала о том, каким образом решаются такие проблемы как:


  • Ошибки расчетов, необоснованные и непрозрачные расчеты стоимости объектов строительства на ранних фазах

  • Большие трудозатраты на поиск подходящих объектов-аналогов

  • Нарушение цепочек передачи данных между областями оценки стоимости и контроля стоимости и пр.

Вопросы накопления исторической базы данных (корпоративной базы знаний по реализованным проектам), увеличения точности оценки стоимости новых проектов на основе этой базы, формирование проектного бюджета принимая во внимание проведенную оценку с учетом сценарного анализа, интегрированный анализ рисков в контексте попадания в заданные сроки и стоимость, гибкие модели для оценки прогресса реализуемых проектов и управления изменениями - нашли отклик у профессионалов отрасли. Все участники подтвердили необходимость поддержки открытого диалога, направленного на поиск новых решений и вариантов внедрения апробированных практик.


Хорошим завершением мероприятия стали слова-напутствие В.М. Капустина, зав. кафедрой технологии переработки нефти РГУ нефти и газа имени И.М.Губкина: "Нефть продавать легче, но, безусловно, лучше и выгоднее для экономики страны продавать нефтепродукты, сохранять и активно развивать инфраструктуру по переработке. Будущее, по крайней мере в ближайшие несколько десятилетий, точно за продуктами нефтепереработки и нефтехимии".
создана:
22.11.2023 19.18.45
piarimпишет:
Группа компаний ПМСОФТ приняла участие в Форуме AACE-2023

В этом году Форум AACE - 2023 собрал более 150 специалистов в области оценки, планирования и контроля стоимости крупных проектов, которые обсуждали подходы к внедрению методов и средств Управления проектами (Project Management) и Стоимостного инжиниринга (Cost Engineering) в условиях западных санкций и ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала.



Приглашенные эксперты пришли к выводу, что в таких условиях актуальность применения методов риск-ориентированного подхода к планированию проекта и оценки стоимости для достижения цели по обеспечению безопасности и технологической независимости более чем оправдано.


В Форуме приняли участие эксперты из разных городов и регионов России: Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Твери, Тюмени, Волгограда, Екатеринбурга и др. Более 60% участников отметили, что впервые узнали о Форуме лишь в 2023 году. Среди компаний-участников преобладали представители капиталоемких отраслей, реализующие крупные проекты - нефтегаз, энергетика, гражданское строительство, металлургия, горнодобывающая промышленность.


По опросу участников аудитория разделилась на три группы, более 40% пожелали познакомиться с рекомендованными практиками AACEI, 30% – узнать о процессной модели Международного Стандарта по комплексному управлению стоимостью (TotalCostManagementFramework) и требованиям к компетенциям, около 20% - зафиксировать глобальные тренды, познакомиться с деятельностью Ассоциации и её Российского отделения.


Организаторы мероприятия Российское отделение AACEI и Группа компаний "ПМСОФТ" благодарят всех партнеров, кто поддержал Форум (Ассоциации РусРиск, РУССОФТ, АРПП "Отечественный Софт, Национальная Ассоциация инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС)) и всех экспертов-участников деловой программы за активное участие и помощь. По отзывам участников форум прошел на высоком профессиональном уровне.


Среди отзывов участников


  • "Острые, содержательные темы, отвечающие современным требованиям проектного управления"

  • "Настоящее мероприятие "стоимостных инженеров", интересный опыт, сильные выступления, состав выступающих солидно и прекрасно отражает тематику форума"

  • "Приятно было встретить и познакомиться с коллегами. Помимо ярких эмоций, мы услышали огромный опыт работы по своему направлению, а также гору полезной информации от лучших спикеров отрасли"

  • "Я впервые на вашем форуме. Не ожидала, что все так понравится! Уехала с багажом знаний, информацией для размышления, перспективными идеями, новыми контактами. Только не делайте, пожалуйста, чаще, чем раз в пол-года, т.к. очень много информации и нужно это успеть все переварить. Лучше раз в год"

Как это было


На открытии XI Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу:


  • делегатов поприветствовал Генеральный директор АО "ПМСОФТ" Александр Цветков

  • Исполнительным директором АО "ПМСОФТ" Юлией Моисеевой были представлены основные вехи деятельности Российского отделения AACEI за 2022-23гг. (проведение исследований, организация волонтерских проектов, поддержка профессиональных сообществ, стандартизация), виды и требования к международной профессиональной сертификации AACEI, направления деятельности отделения и планы по развитию

В основном тематическом блоке "Риск-ориентированное управление стоимостью проектов" с участием экспертов из РусРиск, КНД "Сколково", БП "Качество решений", УК Полюс, ГПН-Развитие и АО "ПМСОФТ":


  • Риски и неопределенность. Подходы к анализу и оценке

  • Интегрированный анализ рисков и стоимости проектов – кейсы из практики

  • Риск-аппетит и качество решений

  • Практика управления рисками и работы с неопределенностью в крупных и мега-проектах

  • Роль спонсоров в принятии решений по проектам. Психологические ментальные ловушки при принятии решений

  • Подходы к расчету резервов в условиях неопределенности.

После кофе-брейка состоялась Экспертная сессия "Актуальные вопросы ценообразования в строительстве: Единичные расценки и/или Сметы".


Эксперты из МХК "Еврохим", УК Полюс, НИПИГАЗ поделились своими наработками и практическими примерами использования единичных расценок, разработанных как на основе смет, так и с использованием корпоративной исторической базы данных для определения стоимости СМР. Участники сессии пришли к выводу, что практика применения ЕР в России есть, получен положительный эффект, а опыт экспертов может быть актуален для других компаний.


Помимо основной программы Форума прошли дополнительные мероприятия:


В большом зале - Обзор практических кейсов в соответствии с лучшими практиками AACE и Стандарта TCM "Цифровое решение по интегрированному проектному контролю на базе ПО PM.customer", на котором участникам были представлены практические бизнес-кейсы по реализации:


  • Подходов к формированию проектного бюджета на основании графика реализации проекта. Контроль изменений

  • Формирование Плана капитальных вложений, учет и контроль контрактных обязательств, план платежей

  • Оценка прогресса проекта с использованием методики освоенного объема. Прогнозирование и освоение по проекту

В малом зале - Митап по вопросам импортозамещения решений для календарно-сетевого планирования "Технологии планирования и контроля проектов | Проектные кейсы | Истории успеха | Выученные уроки".


Онлайн-секция "Практические кейсы" Российского бизнес-форума - 2023 состоялась 17 ноября в режиме "Онлайн", где на примере разбора кейсов рассмотрели использование в работе отдельных инструментов, поддерживающих функции и практики AACEITCM.


Основные выводы по итогам мероприятия


Одним из ключевых выводов форума стало то, что в условиях западных санкций и ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала актуальность применения методов стоимостного инжиниринга, включая риск-ориентированное управление стоимостью, становится особенно важной.


Сегодня компании осознают, что для достижения успеха необходимо использовать все имеющиеся инструменты для повышения эффективности своей деятельности. В данном случае, опыт конкурентов и зарубежных игроков рынка играет важную роль. Российские компании должны быть готовы к переменам и внедрять инновационные методы управления проектами, чтобы успешно справиться с вызовами, которые представляют санкции и ограничения.


Технологическая независимость также была признана важным фактором успеха. В условиях ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала, компании должны разрабатывать свои технологии и быть готовыми к самостоятельному развитию. Применение методов стоимостного инжиниринга позволяет эффективно управлять затратами и ресурсами, что является неотъемлемой частью достижения успеха.


В дискуссиях форума приняли участие представители компаний и государственных организаций:


  • АО "Корпорация Туризм.РФ"

  • ОАО "УГМК"

  • ООО "БХК"

  • ООО "Газпромнефть-Снабжение"

  • ООО "ГЭХ Инжиниринг"

  • ООО "УК Полюс"

  • ФАУ "Главгосэкспертиза России"

  • Enter Engineering

  • SINTEC Group

  • АО "АСЭ"

  • АО "Газпромнефть-МНПЗ"

  • АО "Гринатом"

  • АО "ГСПИ" Росатом

  • АО "Зарубежнефть"

  • АО "КОНЦЕРН ТИТАН-2"

  • АО "Мосинжпроект"

  • АО "НИПИГАЗ"

  • АО "МХК "ЕвроХим"

  • ООО "Газпром ЦПС"

  • ООО "ЕВРАЗ"

  • ООО "РусХимАльянс"

  • РЭИН Инжниринг

  • И многие др.


создана:
15.11.2023 23.49.05
piarimпишет:
Какие методы управления инвестиционными проектами обсуждались на конференции «Комплексная экспертиза проектов»?

В долгожданной стратегической деловой встрече «Комплексная экспертиза проектов», организованной ГК ПМСОФТ при участии «Газпром ЦПС» и Российского отделения AACE, состоявшейся 15 ноября 2023 года в Москве, приняли участие руководители и топ-менеджеры крупнейших предприятий нефтегазового и энергетического сектора, а также представители ГК ПМСОФТ.



Участники мероприятия - эксперты, выполняющие оценку и анализ инвестиционных проектов различного уровня сложности (от реконструкции до мегапроектов), обсудили непростые вопросы проведения комплексной экспертизы крупных капитальных инвестиционных проектов, нацеленных на развитие стратегических отраслей промышленности и ТЭК РФ.


В формате открытой конструктивной дискуссии эксперты обсудили следующие темы:


  • Тренды проектной экспертизы 2022-2023. Эксперты поделились друг с другом наблюдениями о том, что влияет на текущие проекты, как меняются ожидания стейкхолдеров и условия реализации проектов. Обсудили системные тренды нефтегазовой, энергетической, металлургической, химической отрасли и минеральных удобрений.

  • Процесс принятия решений по реализации крупных проектов. Эксперты обсудили с ЛПР тенденции к изменению процессов подготовки решений, подходы и инструменты обеспечения качества решений.

  • Цифровизация экспертизы и перспективы использования искусственного интеллекта в оценке и анализе проектов. Кроме рассмотрения цифровых инструментов оценки, анализа и экспертизы проектов, была проведена провокационная дискуссия: "Можно ли заменить эксперта искусственным интеллектом?"

Вот что говорят сами участники о встрече:


  • "Проблемы в комплексной экспертизе крупных проектов у всех одни и те же и их можно успешно решать. Каждая компания делает это по-своему, но все так или иначе подобные вопросы решают".

  • "Очень полезно было посмотреть со стороны на опыт экспертов из других компаний, на их подходы к решению проблем в проектной экспертизе. Получился открытый, откровенный разговор".

  • "Однозначно, проектная экспертиза - это, в первую очередь, внешний свежий взгляд на постановку задач при выполнении крупных инвестиционных проектов, что позволит не наделать ошибок на самом старте".

  • "Боль и мины во многих компаниях перекликаются, а это помогает финансовых и проектным консультантам обнаруживать и локализовать неявные риски, чтобы их затем более эффективно преодолевать".

  • "Радует то, что эксперты из каждой, отдельно взятой компании не "варятся в собственном соку", а могут расширять свои горизонты экспертизы благодаря такому продуктивному взаимодействию со своими коллегами из других компаний целевых и смежных отраслей".

  • "Это стало преддверием предстоящих мероприятий ПМСОФТ и по-настоящему полезным общением с коллегами - экспертами, которые работают и над международными проектами и не понаслышке знают, что такое "разрыв цепочек", "геополитические риски" и т.д."

Во встрече приняли участие эксперты:


  • Пужанова Екатерина. Директор по инжинирингу ПМСОФТ, Пост-Президент Российского отделения AACE International

  • Моисеева Юлия. Исполнительный директор ПМСОФТ

  • Садовников Сергей. Директор по развитию ПМСОФТ

  • Гурьев Артем. Руководитель программ концептуального инжиниринга ООО "Газпром ЦПС"

  • Федоров Михаил. Независимый директор ГК Миррико и ТД Ярмарка, основатель проекта DecisionQuality.ru, Ex-Руководитель функции по рискам "ERG" и "Газпром нефть"

  • Перевощиков Игорь. Директор программ по контрактной работе Дирекции по закупкам и капитальному строительству компании "Газпром нефть"

  • Югов Ефим. Руководитель КЭП блока логистики, переработки и сбыта "Газпром нефть"

  • Нешкес Владимир. Директор департамента проектной методологии и отчетности ООО "УК "Полюс"

  • Рожин Антон. Заместитель технического директора по крупным проектам ООО "ИЭС инжиниринг и консалтинг"

  • Валеев Тагир. Руководитель практики функции Проектный инжиниринг ООО "Сибур"

  • Новичков Максим. Начальник управления инжиниринга ПАО "ТМК"

  • Акишин Дмитрий. Управляющий директор ООО "Имплемента"

Встреча показала значимость поднимаемых во время обсуждения вопросов, а многосторонний диалог придал еще большую ценность этой встрече благодаря успешному использованию всестороннего анализа проектных решений. Такой формат позволил всем участникам максимально эффективно обменяться актуальной и достоверной информацией в сфере проектной экспертизы и оценить свою подготовленность в обсуждаемых вопросах, а значит - обозначить для себя векторы дальнейшего развития своих компетенций в данной области.


создана:
03.11.2023 17.59.33
piarimпишет:
На технических сессиях конференции ПроГРРесс'23 обсуждали вызовы в ГРР и многие другие вопросы

АО «ПМСОФТ», российский разработчик и поставщик решений для управления проектами в нефтегазовой отрасли, принял участие в третьей международной конференции «ПроГРРесс'23. Геологоразведка как бизнес», которая прошла 23-25 октября 2023 года в Москве.



В этом году мероприятие объединило на площадке более 400 участников из 120 компаний - руководителей нефтяных, нефтесервисных, консалтинговых, IT-компаний, организаций сферы безопасности и многих других.


Конференция «ПроГРРесс. Геологоразведка как бизнес» является крупнейшим и одним из наиболее ярких событий в мире ГРР. Третья конференция собрала на 30% больше участников чем предыдущая. Масштаб конференции растёт с каждым годом, дискуссии всё интереснее, всё шире рассматриваемые на конференции вопросы.


Более 150 докладов в программе, 20 сессий, панельных дискуссий и круглых столов, посвященных обсуждению лучших практик геологоразведки в новых условиях и разработке актуальных подходов.


В рамках информационно-делового партнерства международной конференции ПМСОФТ и международной конференции "ПроГРРесс. Геологоразведка как бизнес" директор по инжинирингу АО "ПМСОФТ" Екатерина Пужанова получила благодарность за экспертную помощь в организации и проведении третьей международной конференции "ПроГРРесс'23. Геологоразведка как бизнес" на высшем профессиональном уровне.



ПМСОФТ как партнер деловой программы третьей международной конференции "ПроГРРесс'23. Геологоразведка как бизнес" принял участие в:


  • Модерации панельной дискуссии "Новые технологии, цифровизация, импортозамещение", целью которой была выработка общесистемных предложений по вопросам импортозамещения и создания отечественных технологий для интеграции на уровне нефтегазовой отрасли (ВИНК, нефтесервисные компании, производители оборудования и софта) и формирование основы к обсуждению с государственными органами (Минпромторг, Минэнерго, Минприроды).

  • Подготовке и модерации панельной дискуссии "Разворот на Восток", в рамках которой обсуждались вопросы развития бизнеса в Восточной Сибири: проблематика, вызовы и решения.

  • В обсуждении вопросов на круглом столе "Компетенции в ГРР", касающихся главных фокусов развития и поиска специалистов, а также компетенций будущего, требующихся лидерам отрасли сегодня и в перспективе.

24 октября 2023 года состоялся второй, самый активный день конференции ПроГРРесс'23. Параллельно работали 4 зала - технические сессии, панельные дискуссии и круглые столы по темам:


  • Вызовы в ГРР,

  • Разворот на Восток,

  • Компетенции в ГРР,

  • Сейсмика в условиях ограничений

  • и многие другие.

На вечернем торжественном банкете в неформальной обстановке Владимир Воробьев (Газпромнефть НТЦ) и Мария Девишева (Геомодель) подвели промежуточные итоги конференции и поблагодарили модераторов и спонсоров мероприятия. Участников приветствовали Максим Аксенов (Газпромнефть-ГЕО), Дмитрий Болотник (ПетроТрейс), Николай Соловьев (Акбарыс), Андрей Дрякин (Шлюмберже) и другие представители спонсоров и партнеров мероприятия.


Конференция «ПроГРРесс. Геологоразведка как бизнес» - важное событие для отрасли ГРР. ПМСОФТ является активным участником конференции и вносит свой вклад в развитие отрасли. Участие в конференции «ПроГРРесс. Геологоразведка как бизнес» позволило ПМСОФТ расширить свои деловые контакты, пообщаться с ведущими специалистами отрасли и поделиться своими знаниями и опытом.