Кризис — время неопределенности и быстрых изменений. Чтобы сохранить стабильность, собственнику бизнеса нужно адаптироваться и обучить команду новым правилам игры на рынке. Эксперты платформы Unicraft поделились советами, как организовать обучение сотрудников в кризис и какие инструменты использовать. 

Простой способ организовать обучение при минимальных затратах — привлечь специалистов из собственной компании. Например, более опытные сотрудники могут делиться своими навыками и экспертизой с новичками. Обучение можно проводить в формате тренингов, вебинаров или даже онлайн-курсов. Еще один способ обучения в кризис — использование ресурсов с открытым доступом. В интернете можно найти неплохие бесплатные курсы, видео, вебинары. 

Когда экономические условия резко меняются, собственнику важно быстро информировать сотрудников о новых технологиях работы, а также оптимизации бизнес-процессов. Чтобы организовать масштабное корпоративное обучение, не обязательно собирать сотрудников из разных городов, оплачивать им проживание и командировочные. Сократить расходы на образовательные программы, можно используя онлайн-платформы для дистанционного обучения. 

Идеально для формирования единого информационного пространства в компании подходит площадка Unicraft — сервис со встроенным редактором курсов, конструктором упражнений, удобным функционалом для управления обучением, сводной аналитикой и привлекательным дизайном. 

Активизируя внутренние ресурсы, используя бесплатные сервисы и многофункциональные площадки для дистанционного обучения, в условиях кризиса можно сохранить продуктивность сотрудников на должном уровне, помочь им адаптироваться к новым обстоятельствам, снизить уровень тревожности и повысить мотивацию.