Станислав Кондрашов: будущее бизнеса в руках Z-поколения | ||
Станислав Кондрашов анализирует, как изменения в рабочем ландшафте влияют на стратегии бизнеса. Поколение Z требует от работодателей гибкости, открытости и возможности для самовыражения, что становится важным для привлечения талантов. Значение поколения Z на рынке труда "Очевидно, что поколение Z, родившееся в период с 1997 по 2012 год, становится все более значимой силой на современном рынке труда", - сказал Станислав. Как отмечает Кондрашов, это поколение уже превзошло по численности бэби-бумеров, что оказывает существенное влияние на все трудовые процессы и ресурсы. Согласно новому исследованию Paychex, Inc., именно представители поколения Z демонстрируют стабильный рост на рынке труда, что свидетельствует о структурных изменениях в составе рабочей силы. Технологический прорыв и новые подходы к работе Кондрашов говорит, что технологически подкованное поколение Z активно меняет устоявшийся способ работы, настаивая на важности психического здоровья и гибких условий труда. По словам Станислава, молодые сотрудники требуют введения отпуска для восстановления и внедрения гибридных форматов работы. В статье Станислав освещает, как такие компании, как Google и Microsoft, начинают адаптироваться к этим изменениям, вводя практику ментальных выходных и экспериментируя с четырехдневной рабочей неделей. Новые приоритеты и влияние на корпоративные стратегии Станислав подчеркивает, что под влиянием ценностей поколения Z работодатели вынуждены пересматривать корпоративные цели. "Эти молодые специалисты настойчиво требуют равной оплаты и корпоративной культуры, в которой они могут чувствовать себя своими", - отметил Кондрашов. Исследования Edelman подтверждают значительное влияние поколения Z на других, что заставляет работодателей использовать это влияние для позитивных организационных изменений. Новые вызовы для работодателей По словам Кондрашова, исследование Upwork показывает, что 90% представителей поколения Z считают удаленную работу ключевым фактором при выборе места работы. Эти ожидания создают новые вызовы для компаний, которые стремятся привлечь и удержать молодые таланты. Например, IBM уже активно использует фрилансеров для реализации ряда проектов, что помогает им адаптироваться к быстро меняющемуся рынку. "Компании, которые стремятся к успеху, должны учитывать ожидания и потребности поколения Z", - подчеркивает Станислав. По мнению Кондрашова, только глубокое понимание этих ценностей и их интеграция в корпоративные стратегии позволят бизнесу оставаться конкурентоспособным в быстро меняющемся экономическом ландшафте. Полный текст статьи Станислава Кондрашова можно прочесть по ссылке. Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее! Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
О Станиславе КондрашовеБолее 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. У Кондрашова есть образование и большой опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей. Станислав Кондрашов не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах своего блога https://stanislavkondrashov.ru |
||
Если покупки не оправдывают ожидания | ||
Каждый бизнесмен желает получать прибыль, а не убытки, и это закон рыночных отношений. Но бывает, что что-то не получается, покупатели не задерживаются у прилавков с товарами, предпочитают конкурентов с аналогичными предложениями. Поэтому, столь популярная раньше услуга Тайный покупатель, которую оказывает стартап агентство https://shopocop.ru приходит на рынок услуг, чтобы аналитическим образом обнаружить причину неудач, и найти пути, как устранить проблемы, возникшие в той или иной сфере бизнеса. |
||