21 июня в Санкт-Петербурге в рамках официальных мероприятий XI Международного военно-морского Салона «МВМС-2023» прошла XXIII Международная научно-практическая конференция МОРИНТЕХ-ПРАКТИК «Информационные технологии в судостроении-2023».

На Конференции, организованной компаниями ОСК, ПАО "Судостроительный завод "Северная верфь", ООО "Информационный центр "Маринконф", при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, обсудили вопросы, связанные с перспективными информационными технологиями в кораблестроении и судостроении в области проектирования, подготовки производства, строительства и эксплуатации. Особое внимание, традиционно, уделялось обзору практического опыта ведущих российских предприятий и верфей в области внедрения, а также поддержки информационных систем с использованием существующих продуктов и перспективных импортозамещенных разработок.

Ключевые темы конференции:

• Цифровая трансформация предприятий;


• Автоматизация бизнес-процессов;


• Цифровые платформы;


• Применение промышленного интернета вещей;


• Использование BIM-моделей;


• Аддитивные технологии;


• Комплексная безопасность промышленных предприятий;


• Системы автоматизированного проектирования: лучшие современные решения и внедрения;


• Системы хранения данных: практика внедрения и тенденции развития;


• Импортозамещение.

По приглашению организаторов, Юлия Моисеева, Исполнительный директор АО "ПМСОФТ", представила доклад в рамках секции "Корпоративные Информационные Системы", посвященный обзору лучших российских и адаптированных зарубежных практик в области планирования и контроля выпуска изделий морской техники (управление заказами), поддержки принятия управленческих решений и комплексной аналитики по проектам с применением показателей освоенного объёма на базе российской информационной системы собственной разработки - PM.Customer.

"ПМСОФТ хорошо известен в судостроении как Центр компетенции по линейке Oracle Primavera. Конечно, в текущих условиях с учетом ухода зарубежных вендоров, отрасль нуждается в информационной трансформации, масштабной замене привычных и во многом хорошо себя зарекомендовавших зарубежных продуктов на современные, российские инновационные решения, не просто переписанные и повторившие функциональность зарубежных продуктов (хотя и это не плохо), но развившие их с учетом текущих потребностей российских предприятий. ПМСОФТ последние годы активно занимается вопросами импортозамещения, не говоря уже о том, что в портфеле Центра разработки ГК сегодня уже накоплен существенный набор изначально российских решений, автоматизирующих функции комплексного управления стоимостью и сроками проектов; производственными и инвестиционными программами; портфелями производственных, ИТ и инвестиционно-строительных проектов; корпоративных сред для эффективного взаимодействия всех участников проектов, поддерживающих лучшие современных практики и методологии- BIM/ТИМ, ПУМ(AWP) и многое-многое другое.

Когда меня спрашивают, переписывает ли ПМСОФТ Oracle Primavera, я всегда уверенно отвечаю, что мы давно это сделали, взяв лучшее и развив в отдельных наших разработках! Вы можете познакомиться с линейкой продуктов ПМСОФТ на сайте https://pmproducts.pro и, уверена, найдете в каждом представленном там решении ту функциональность Primavera, к которой привыкли или активно использовали" - добавила Юлия.

ПМСОФТ выразил благодарность за приглашение выступить с докладом, многолетнее партнерство и дружбу своим коллегам из Информационного центра "Моринконф" и пожелал им развития и дальнейшего роста участников столь востребованного, профессионального мероприятия для представителей судостроительной отрасли России.

Группа компаний ПМСОФТ - ведущая консалтинговая компания России и стран СНГ в области применения методов и средств проектного управления и стоимостного инжиниринга. Является многолетним партнером ведущих вендоров ИТ-платформ и комплексных решений для бизнеса - Oracle, Hexagon (Intergraph), Trimble, Elecosoft, Nomitech и др. Обладает пулом собственных, постоянно совершенствуемых разработок.

Каждую субботу, студенты университета встречались со специалистами ПМСОФТ - руководителями действующих проектов России с многолетним опытом, которые поделились ценными знаниями в управлении проектами:

   - Балясов Алексей Вячеславович - Исполнительный директор, ведущий преподаватель Университета Управления Проектами.

   - Пужанова Екатерина Олеговна - Директор по инжинирингу ПМСОФТ, директор по развитию Университета Управления Проектами, Вице-президент Российского отделения ААСЕ (Международная ассоциация стоимостного инжиниринга).

   - Садовников Сергей Владимирович - Директор по развитию ПМСОФТ, к.т.н., CPM IPMA C, Вице-президент российского отделения AACE.

   - Грибко Владимир Владимирович - Руководитель Департамента проектных решений и технологий ПМСОФТ.

   - Недоруба Иван Сергеевич - Ведущий консультант Департамента проектных решений и технологий ПМСОФТ.

   - Коновалова Ксения Сергеевна - Старший консультант, менеджер по продвижению продуктов департамента проектных решений и технологий, преподаватель Университета управления проектами.

Курс ориентирован на подготовку специалистов по управлению проектами разных отраслей, которые будут обладать высокой начальной подготовкой в сфере управления проектами и применения специализированных систем автоматизации процессов.

В рамках курса студенты изучили основные методологии и их содержание по управлению проектами, научились определять заинтересованные стороны проекта, узнали о границах проекта и его содержании. Познакомились с оценкой стоимости проектов, календарно-сетевым планированием и основными инструментами управления проектами. Особенностью курса было включение в программу кейсы практических проектов внедрения комплексных систем управления проектами и состоял из расширенных лекций, практических занятий и деловых играх.

Финальное тестирование успешно сдали 25 специалистов, тем самым подтвердили свои навыки проектного управления. Вручение сертификатов прошло 20 мая в стенах головного офиса ГК ПМСОФТ, где студентов встретили представители руководства и департаментов компании, поделились своим опытом работы в проектах и дали напутственные мотивационные слова на достижения высоких успехов!

Самых отличившихся студентов готовы пригласить на стажировку в компанию.

31 мая 2023 года в Москве состоялась XII конференция "Строительство в нефтегазовом комплексе" (НЕФТЕГАЗСТРОЙ - 2023), в которой компания ПМСОФТ приняла участие с докладом "Практические кейсы применения импортонезависимых систем управления".

В совместном докладе директор по развитию ПМСОФТ Садовников Сергей Владимирович и руководитель сектора учетных систем Отдела разработки ПМСОФТ Сорокина Елена Анатольевна:

   - рассказали про цифровые изменения 7 центров компетенций в ПМСОФТ, которые позволяют клиентам развиваться интенсивно и добиваться большей эффективности в реализации проектов, среди которых техническое сопровождение и поддержка ИСУП (в том числе на базе ПО Primavera), подготовка проектного персонала, методологический консалтинг, внедрение и развитие ИСУП, разработка программного обеспечения, проектные сервисы, проектная экспертиза и инжиниринг;

   - провели краткую презентацию достоинств и преимуществ системы управления капитальными вложениями инвестиционно-строительных проектов "PM.Customer", реализованной на платформе 1С, а также обратили внимание на то, что она включена в реестр россйского ПО, что является важной вехой в реализации программы импортозамещения в области информатизации, а в перспективе и цифровизации управления проектами, программами и их портфелями;

   - на примере проекта ЛУКОЙЛ указали на возможные проблемы, которые могут возникнуть в процессе оценки стоимости проекта на ранних этапах, комплексном управлении стоимостью проекта, контроля стоимости СМР для уровня ключевых физических объемов, измерении эффективности проекта с применением методики освоенного объема, а затем показали как могут быть решены эти проблемы и какого эффекта можно достичь при применении PM.Customer на практике.

Основные вопросы, которые обсуждались на конференции в 2023 году:

   - Роль проектных организаций в новых экономических условиях

   - Риски реализации проектов в нефтегазопереработки и нефтегазохимии

   - Строительство инфраструктурных проектов

   - Стратегические альтернативы развития российских инжиниринговых центров

   - Влияние санкций в краткосрочной и долгосрочной перспективе на отрасль

   - Стратегия импортонезависимости

   - Крупные проекты в российской нефтегазохимии: будущее и реальность

   - Увеличение доли закупок российского оборудования в инфраструктурных проектах

   - Программное обеспечение для реализации проектов нефтегазопереработки и нефтехимии

   - Рынок инжиниринга и строительных услуг в России

   - Оценка стоимости строительства инфраструктурных объектов

   - Новые технологии обустройства. Отечественное производство

   - Информационные технологии в проектировании и оптимизации обустройства

   - Увеличение доли российского оборудования

   - Типизация проектных решений при реализации крупных проектов

   - Влияние санкций в краткосрочной и долгосрочной перспективе на отрасль

   - Система ценообразования в новых рыночных условиях

   - Оптимизация сроков реализации проектов капитального строительства

О конференции "Строительство в нефтегазовом комплексе" (НЕФТЕГАЗСТРОЙ - 2023)

На территории Российской Федерации реализуется широкий спектр различных нефтегазовых проектов: модернизация нефте- и газопереработки, крупные проекты в области нефте- и газохимии, сооружение терминалов, проекты на шельфе и т.д. Формирование цивилизованного рынка в нефтегазовом строительстве, практика выбора строительной организации, использование отечественных подрядных организаций и поставщиков МТР, предварительная квалификация поставщиков, презентации инвестиционных проектов - традиционная повестка конференций "Нефтегазстрой".

Мероприятие позволяет участникам пообщаться с широким спектром заказчиков и подрядчиков, обменяться опытом, расширить кругозор, приобрести полезные деловые контакты.

Руководство Госкорпорации «Росатом» высоко оценило более чем 20ти-летнюю совместную работу с АО «ПМСОФТ» по проектам в атомной отрасли, в числе которых проект создания, внедрения и развития ИС TCM NC на объектах использования атомной энергии (ОИАЭ) в России и зарубежом.

Госкорпорация "Росатом" является российским лидером по объемам реализации инвестиционных проектов в России и за рубежом, а также в сфере развития и применения современных технологий управления. Расширение портфеля зарубежных проектов, требование повышения их конкурентоспособности, прежде всего, по срокам и стоимости, обуславливает развитие проектных методов и средств в областях проектного, стоимостного и системного инжиниринга.

Для сохранения лидирующих позиций Госкорпорация "Росатом" в 2017 году инициировала Программу комплексного управления сроками и стоимостью проектов сооружения в отрасли – Total Cost Management of Nuclear Construction (TCM NC). Важной составной частью программы стала Информационная система TCM NC (ИС TCM NC), предназначенная для автоматизации процессов контроля сроков и стоимости проектов на базе лучшего, отобранного на конкурсной основе и рекомендованного международными профессиональными ассоциациями программного обеспечения (ПО).

ИС TCM NC состоит из двух основных подсистем:

• "Оценка стоимости" на базе ПО CostOS (Nomitech Ltd);


• "Планирование и контроль стоимости" на базе ПО EcoSys (Hexagon PPM).

На всем протяжении жизненного цикла проекта ИС TCM NC позволяет проводить оценку, планирование и контроль затрат проекта и обеспечивает участников процесса информацией по прогрессу, в том числе с возможностью использования методики освоенного объёма, предоставляет прогнозную оценку затрат по завершении проекта, что в конечном счёте приведет к созданию и к повышению ценности стратегических активов Госкорпорации "Росатом" в текущей и долгосрочной перспективе. Руководство Госкорпорации "Росатом" может получать достоверную и полную информацию по текущим срокам и стоимости проектов, а также об их завершении, что позволяет своевременно принимать необходимые управленческие решения.

Опыт совместной работы с АО "ПМСОФТ" по проектам в атомной отрасли насчитывает более 20 лет. За этот период было реализовано много значимых проектов. Специалистами частного учреждения Госкорпорации "Росатом" "ОЦКС" и командой АО "ПМСОФТ" была реализована отраслевая программа, включающая несколько проектов, в том числе проект создания, внедрения и развития ИС TCM NC на объектах использования атомной энергии (ОИАЭ), сооружаемых как в России, так и за рубежом.

В разработке требований и предложений к работе ИС TCM NC принимали активное участие представители многих организаций Госкорпорации "Росатом". Благодаря совместной слаженной работе в 2019 году ИС TCM NC введена в промышленную эксплуатацию.

В ходе внедрения и тиражирования ИС TCM NC командой АО "ПМСОФТ" детально изучались и применялись принятые в Госкорпорации "Росатом" методология и бизнес-процессы, что привело к серьёзным доработкам и адаптации зарубежного ПО с учетом особенностей проектов сооружения ОИАЭ.

При создании ИС TCM NC был заложен значительный потенциал развития, что позволило в 2019 – 2022 годах совместно с командой АО "ПМСОФТ":

• реализовать проекты, направленные на развитие ИС TCM NC, ее интеграцию с другими информационными системами Госкорпорации "Росатом" (АРМ РМ, ЦВОР, ПК "АтомСмета", дивизиональные и корпоративные ИТ-системы);


• доработать ИС TCM NC под специфику проектов строительства объектов в Российской Федерации - Курская АЭС-2, а также проект МБИР (Многоцелевой исследовательский реактор на быстрых нейтронах).

Руководство Госкорпорации «Росатом» высоко оценило более чем 20ти-летнюю совместную работу с АО «ПМСОФТ» по проектам в атомной отрасли, в числе которых проект создания, внедрения и развития ИС TCM NC на объектах использования атомной энергии (ОИАЭ) в России и зарубежом.

Госкорпорация "Росатом" является российским лидером по объемам реализации инвестиционных проектов в России и за рубежом, а также в сфере развития и применения современных технологий управления. Расширение портфеля зарубежных проектов, требование повышения их конкурентоспособности, прежде всего, по срокам и стоимости, обуславливает развитие проектных методов и средств в областях проектного, стоимостного и системного инжиниринга.

Для сохранения лидирующих позиций Госкорпорация "Росатом" в 2017 году инициировала Программу комплексного управления сроками и стоимостью проектов сооружения в отрасли – Total Cost Management of Nuclear Construction (TCM NC). Важной составной частью программы стала Информационная система TCM NC (ИС TCM NC), предназначенная для автоматизации процессов контроля сроков и стоимости проектов на базе лучшего, отобранного на конкурсной основе и рекомендованного международными профессиональными ассоциациями программного обеспечения (ПО).

ИС TCM NC состоит из двух основных подсистем:

• "Оценка стоимости" на базе ПО CostOS (Nomitech Ltd);


• "Планирование и контроль стоимости" на базе ПО EcoSys (Hexagon PPM).

На всем протяжении жизненного цикла проекта ИС TCM NC позволяет проводить оценку, планирование и контроль затрат проекта и обеспечивает участников процесса информацией по прогрессу, в том числе с возможностью использования методики освоенного объёма, предоставляет прогнозную оценку затрат по завершении проекта, что в конечном счёте приведет к созданию и к повышению ценности стратегических активов Госкорпорации "Росатом" в текущей и долгосрочной перспективе. Руководство Госкорпорации "Росатом" может получать достоверную и полную информацию по текущим срокам и стоимости проектов, а также об их завершении, что позволяет своевременно принимать необходимые управленческие решения.

Опыт совместной работы с АО "ПМСОФТ" по проектам в атомной отрасли насчитывает более 20 лет. За этот период было реализовано много значимых проектов. Специалистами частного учреждения Госкорпорации "Росатом" "ОЦКС" и командой АО "ПМСОФТ" была реализована отраслевая программа, включающая несколько проектов, в том числе проект создания, внедрения и развития ИС TCM NC на объектах использования атомной энергии (ОИАЭ), сооружаемых как в России, так и за рубежом.

В разработке требований и предложений к работе ИС TCM NC принимали активное участие представители многих организаций Госкорпорации "Росатом". Благодаря совместной слаженной работе в 2019 году ИС TCM NC введена в промышленную эксплуатацию.

В ходе внедрения и тиражирования ИС TCM NC командой АО "ПМСОФТ" детально изучались и применялись принятые в Госкорпорации "Росатом" методология и бизнес-процессы, что привело к серьёзным доработкам и адаптации зарубежного ПО с учетом особенностей проектов сооружения ОИАЭ.

При создании ИС TCM NC был заложен значительный потенциал развития, что позволило в 2019 – 2022 годах совместно с командой АО "ПМСОФТ":

• реализовать проекты, направленные на развитие ИС TCM NC, ее интеграцию с другими информационными системами Госкорпорации "Росатом" (АРМ РМ, ЦВОР, ПК "АтомСмета", дивизиональные и корпоративные ИТ-системы);


• доработать ИС TCM NC под специфику проектов строительства объектов в Российской Федерации - Курская АЭС-2, а также проект МБИР (Многоцелевой исследовательский реактор на быстрых нейтронах).

Директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе государственной корпорации по атомной энергии "РОСАТОМ" (Госкорпорация "Росатом") Сахаров Геннадий Станиславович:

Команда АО "ПМСОФТ" подтвердила высокую квалификацию и безусловную надежность в реализации конкретных прикладных задач, продиктованных актуальными потребностями развития методологии и процессов управления Госкорпорации "Росатом" и её организаций, участвующих в реализации инвестиционных проектов.

Выражаем благодарность команде АО "ПМСОФТ" за эффективное сотрудничество, проверенное годами, творческий подход к решению проектных задач, заинтересованность в достижении результатов, высокую ответственность и профессионализм.

Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество при развитии отраслевой программы TCM NC для обеспечения конкурентоспособности отраслевых проектов строительства, сокращения сроков и снижения стоимости, повышение заинтересованности и результативности участников проектов в достижении директивных показателей".