Каждую субботу, студенты университета встречались со специалистами ПМСОФТ - руководителями действующих проектов России с многолетним опытом, которые поделились ценными знаниями в управлении проектами:

   - Балясов Алексей Вячеславович - Исполнительный директор, ведущий преподаватель Университета Управления Проектами.

   - Пужанова Екатерина Олеговна - Директор по инжинирингу ПМСОФТ, директор по развитию Университета Управления Проектами, Вице-президент Российского отделения ААСЕ (Международная ассоциация стоимостного инжиниринга).

   - Садовников Сергей Владимирович - Директор по развитию ПМСОФТ, к.т.н., CPM IPMA C, Вице-президент российского отделения AACE.

   - Грибко Владимир Владимирович - Руководитель Департамента проектных решений и технологий ПМСОФТ.

   - Недоруба Иван Сергеевич - Ведущий консультант Департамента проектных решений и технологий ПМСОФТ.

   - Коновалова Ксения Сергеевна - Старший консультант, менеджер по продвижению продуктов департамента проектных решений и технологий, преподаватель Университета управления проектами.

Курс ориентирован на подготовку специалистов по управлению проектами разных отраслей, которые будут обладать высокой начальной подготовкой в сфере управления проектами и применения специализированных систем автоматизации процессов.

В рамках курса студенты изучили основные методологии и их содержание по управлению проектами, научились определять заинтересованные стороны проекта, узнали о границах проекта и его содержании. Познакомились с оценкой стоимости проектов, календарно-сетевым планированием и основными инструментами управления проектами. Особенностью курса было включение в программу кейсы практических проектов внедрения комплексных систем управления проектами и состоял из расширенных лекций, практических занятий и деловых играх.

Финальное тестирование успешно сдали 25 специалистов, тем самым подтвердили свои навыки проектного управления. Вручение сертификатов прошло 20 мая в стенах головного офиса ГК ПМСОФТ, где студентов встретили представители руководства и департаментов компании, поделились своим опытом работы в проектах и дали напутственные мотивационные слова на достижения высоких успехов!

Самых отличившихся студентов готовы пригласить на стажировку в компанию.

Полносервисная компания БизнесТрансСтрой, являясь экспертом в области управления парком стройтехники, начала оказывать комплексные услуги предоставления строительной техники в аренду в рамках стратегии объединения роли сметчика, планировщика и сервисной управляющей компании в части спецтехники.

Комплексное, централизованное управление процессом строительства в части техники важно для успешной реализации строительного проекта как по качеству так и по срокам. В компании связывают графики проектных работ, согласовывают взаимодействие всех занятых в строительстве сотрудников подразделений организации (службу главного инженера, отдел главного механика, диспетчерские и юридические службы) разрабатывают единый, общий план строительных работ.

В компании не продают и не сдают в аренду «просто железо», а помогают заказчикам наладить контроль порядка строгой последовательности строительных работ и управлять процессом строительства в части техники. Это означает, что впридачу к технике обязательно прилагаются опыт и компетенции инженеров компании, которые понимают насколько важную роль играет техника в процессе стройки, как от ее работы зависят другие процессы строительства и насколько, в конечном счете, техника влияет на финансовые показатели проекта.

Такая тактика работы позволяет наилучшим образом организовать процесс поставки строительной техники точно к сроку начала производства работ и организовать бесперебойную работу механизмов, чтобы процесс строительства на объекте был непрерывный и прогнозируемый.

О компании

Группа компаний "БизнесТрансСтрой" более 15 лет успешно реализует строительные проекты в сфере промышленного, дорожного-мостового строительства и инфраструктурных проектах. За эти годы там приобрели уникальный опыт в данной сфере и заняли устойчивые позиции на рынке. Теперь компания - партнер для ряда крупных компаний, реализующих стратегические государственные проекты, а также для коммерческих структур, ведущих деятельность в среде ритейла, логистики и промышленного производства. Экспертами накоплен богатый опыт реализации проектов в среде автодорожного, мостового и промышленного строительства. Все сотрудники БизнесТрансСтрой имеют высочайшую квалификацию, благодаря которой компания успешно принимает участие в крупнейших коммерческих и национальных проектах.

Записаться на бесплатную индивидуальную консультацию, либо оставить заявку на групповую консультацию с выездом в образовательную организацию можно по телефону горячей линии 8 (800) 444 22 32 (доб. 720), 8 (343) 257-26-26 (звонки оплачиваются по тарифу вашего оператора связи), либо по электронной почте [email protected]. Служба работает ежедневно.

Депутат Государственной Думы ФС РФ, Первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по контролю, член фракции «Единая Россия» Михаил Романов отправил обращение прокурору Северной столицы РФ Виктору Мельнику с просьбой провести проверку гостиниц города на предмет соблюдения норм Федерального закона «О защите конкуренции».

К Михаилу Романову, как депутату от Санкт-Петербурга, через соцсети стали обращаться жители многих регионов России, которые желали посетить Северную столицу в дни проведения ПМЭФ. Туристов стимулируют начало школьных каникул и красота города в период белых ночей. Тем не менее, многие потенциальные гости столкнулись с тем, что цена на аренду жилья посуточно в дни Петербургского международного экономического форума мгновенно подпрыгнула по сравнению с ценой таких же номеров в окружающие форум даты. К тому же зачастую бронирование возможно только при оплате пакета размещения только на все дни проведения ПМЭФ (с 14 по 18 июня).

К примеру, в гостинице при аэропорте Пулково номер стал стоить почти в 7 раз дороже: стоимость суточного размещения выросла с 6 тысяч рублей в обычный день до 40 тысяч рублей в день ПМЭФ. В такой же приблизительно пропорции повысились тарифы в подавляющем большинстве отелей, расположенных в Центральном и Московском районах Санкт-Петербурга.

Михаил Романов попросил прокурора Санкт-Петербурга Виктора Мельника инициировать при участии органов ФАС России проверку петербургских гостиниц на предмет нарушения антимонопольного законодательства и принять меры прокурорского реагирования в случае обнаружения доказательств картельного сговора и иных фактов нарушений.

"К сожалению, Управление Федеральной антимонопольной службы по Санкт-Петербургу не проявляет активности в этом вопросе, объясняя синхронное повышение цен отелями ростом сезонного спроса в связи с наступлением школьных каникул и периодом белых ночей, а также фактором популярности ПМЭФ. Эту позицию ведомство занимает каждый год, мотивируя таким образом свой необыкновенный нейтралитет в данном вопросе", - говорится в запросе депутата.

Михаил Романов предполагает, что может иметь место нарушение норм, установленных статьей 11 "Запрет на ограничивающие конкуренцию соглашения хозяйствующих субъектов" Федерального закона "О защите конкуренции".

Комментирует Михаил Романов:

- Если прокурорская проверка выявит обстоятельства, объективно влияющие на поведение хозяйствующих субъектов и вызывающих единообразную, относительно синхронную и при этом направленную на извлечение прибыли реакцию на изменение рынка, картельный сговор будет доказан. В случае признания этой позиции судом, петербургским отельерам, нарушившим закон, может грозить даже уголовное наказание. Статья 178 УК РФ "Ограничение конкуренции" предусматривает санкции вплоть до лишения свободы до трех лет.Также, если будут выявлены достаточные основания, антимонопольные нарушения могут быть квалифицированы ч. 1 статьи 14.32 КоАП ("Заключение ограничивающего конкуренцию соглашения, осуществление ограничивающих конкуренцию согласованных действий, координация экономической деятельности), санкция которой предусматривает наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от сорока тысяч до пятидесяти тысяч рублей или дисквалификацию на срок от одного года до трех лет; на юридических лиц - от трех сотых до пятнадцати сотых размера суммы выручки правонарушителя от реализации товара), а также по ч. 1 статьи 14.33 КоАП РФ (Недобросовестная конкуренция, что влечет наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от двенадцати тысяч до двадцати тысяч рублей; на юридических лиц - от ста тысяч до пятисот тысяч рублей.

Мы говорим о необходимости развития туристической отрасли, даже дополняем партийную программу "Единой России" соответствующим пунктом, и при этом смотрим сквозь пальцы на то, как необоснованное повышение цен на петербургские отели отталкивает многих потенциальных гостей города и в целом провоцирует отрицательную динамику в сфере внутреннего туризма. Необходимо укротить эту жадность и сформировать регулирующие механизмы, в том числе возможные изменения в федеральное законодательство, которые позволили бы сохранять доступные цены на отели для широкого круга туристов в независимости от проведения высокоуровневых мероприятий.

Источник: https://www.gazeta.ru/social/news/2023/06/05/20597804.shtml

Проанонсировав в начале года свой третий полноформатный альбом «Скрепы 42», уже через полтора месяца Дмитрий Пронькин отметился первым синглом, получившим название «За всё хорошее».

Как известно многим ценителям отечественного андеграунда, мало-мальски связанным со стилистикой блюз-рок, проект "Мистер Кто!" продолжает уверенно набирать обороты и двигаться в наполнении своей дискографии.

Работа, созданная в творческом тандеме с земляком и звукорежиссером Studio 114 Steven Berkovec (СТИВ), приоткроет завесу тайны над новой пластинкой "Мистера Кто!", оставив слушателя в легком недоумении "Что это? Обновленный "Мистер Кто!"? Pop? Folk? Rock?"

Алексей "Astarte Eel" Иринеев, директор Форпоста музыкальной аналитики ASTARTA, характеризует стилистику трека как отвязный рок-н-ролльный фолк в лучших традициях собственного творчества:

"Облегчённый русскоязычно-славянофильский вариант Finntroll и Asmegin, танцевально-хулиганский вариант группы Калинов Мост, "Rock around the clock" в стиле мухоморов, избушек, полётов на метле и безумных ночных вечеринок у костра с отплясывающей вокруг него доброй нечистью – вот что такое "За всё хорошее". Или просто современные рок-н-ролльные частушки на злободневные темы. Трек оставляет ощущение недосказанности и заставляет ждать продолжения, и что-то мне подсказывает, что это самое продолжение в том или ином виде мы очень скоро услышим".

Что ж, андеграунд-мир замер в ожидании следующего боевика и полноценного альбома, параллельно наслаждаясь новой работой "Мистера Кто!" на его официальном ресурсе Вконтакте – https://vk.com/mister_kto1

Творчество проекта СТИВ доступно по адресу https://vk.com/stevenvk

Руководство Госкорпорации «Росатом» высоко оценило более чем 20ти-летнюю совместную работу с АО «ПМСОФТ» по проектам в атомной отрасли, в числе которых проект создания, внедрения и развития ИС TCM NC на объектах использования атомной энергии (ОИАЭ) в России и зарубежом.

Госкорпорация "Росатом" является российским лидером по объемам реализации инвестиционных проектов в России и за рубежом, а также в сфере развития и применения современных технологий управления. Расширение портфеля зарубежных проектов, требование повышения их конкурентоспособности, прежде всего, по срокам и стоимости, обуславливает развитие проектных методов и средств в областях проектного, стоимостного и системного инжиниринга.

Для сохранения лидирующих позиций Госкорпорация "Росатом" в 2017 году инициировала Программу комплексного управления сроками и стоимостью проектов сооружения в отрасли – Total Cost Management of Nuclear Construction (TCM NC). Важной составной частью программы стала Информационная система TCM NC (ИС TCM NC), предназначенная для автоматизации процессов контроля сроков и стоимости проектов на базе лучшего, отобранного на конкурсной основе и рекомендованного международными профессиональными ассоциациями программного обеспечения (ПО).

ИС TCM NC состоит из двух основных подсистем:

• "Оценка стоимости" на базе ПО CostOS (Nomitech Ltd);


• "Планирование и контроль стоимости" на базе ПО EcoSys (Hexagon PPM).

На всем протяжении жизненного цикла проекта ИС TCM NC позволяет проводить оценку, планирование и контроль затрат проекта и обеспечивает участников процесса информацией по прогрессу, в том числе с возможностью использования методики освоенного объёма, предоставляет прогнозную оценку затрат по завершении проекта, что в конечном счёте приведет к созданию и к повышению ценности стратегических активов Госкорпорации "Росатом" в текущей и долгосрочной перспективе. Руководство Госкорпорации "Росатом" может получать достоверную и полную информацию по текущим срокам и стоимости проектов, а также об их завершении, что позволяет своевременно принимать необходимые управленческие решения.

Опыт совместной работы с АО "ПМСОФТ" по проектам в атомной отрасли насчитывает более 20 лет. За этот период было реализовано много значимых проектов. Специалистами частного учреждения Госкорпорации "Росатом" "ОЦКС" и командой АО "ПМСОФТ" была реализована отраслевая программа, включающая несколько проектов, в том числе проект создания, внедрения и развития ИС TCM NC на объектах использования атомной энергии (ОИАЭ), сооружаемых как в России, так и за рубежом.

В разработке требований и предложений к работе ИС TCM NC принимали активное участие представители многих организаций Госкорпорации "Росатом". Благодаря совместной слаженной работе в 2019 году ИС TCM NC введена в промышленную эксплуатацию.

В ходе внедрения и тиражирования ИС TCM NC командой АО "ПМСОФТ" детально изучались и применялись принятые в Госкорпорации "Росатом" методология и бизнес-процессы, что привело к серьёзным доработкам и адаптации зарубежного ПО с учетом особенностей проектов сооружения ОИАЭ.

При создании ИС TCM NC был заложен значительный потенциал развития, что позволило в 2019 – 2022 годах совместно с командой АО "ПМСОФТ":

• реализовать проекты, направленные на развитие ИС TCM NC, ее интеграцию с другими информационными системами Госкорпорации "Росатом" (АРМ РМ, ЦВОР, ПК "АтомСмета", дивизиональные и корпоративные ИТ-системы);


• доработать ИС TCM NC под специфику проектов строительства объектов в Российской Федерации - Курская АЭС-2, а также проект МБИР (Многоцелевой исследовательский реактор на быстрых нейтронах).

Директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе государственной корпорации по атомной энергии "РОСАТОМ" (Госкорпорация "Росатом") Сахаров Геннадий Станиславович:

"Плодотворное сотрудничество и отношения партнерства Госкорпорации РОСАТОМ и Группы компаний ПМСОФТ позволили разработать, внедрить и способствовать развитию ИС TCM NC, которая играет важную роль в успешной реализации проектов строительства в атомной отрасли.

Команда АО "ПМСОФТ" подтвердила высокую квалификацию и безусловную надежность в реализации конкретных прикладных задач, продиктованных актуальными потребностями развития методологии и процессов управления Госкорпорации "Росатом" и её организаций, участвующих в реализации инвестиционных проектов.

Выражаем благодарность команде АО "ПМСОФТ" за эффективное сотрудничество, проверенное годами, творческий подход к решению проектных задач, заинтересованность в достижении результатов, высокую ответственность и профессионализм.

Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество при развитии отраслевой программы TCM NC для обеспечения конкурентоспособности отраслевых проектов строительства, сокращения сроков и снижения стоимости, повышение заинтересованности и результативности участников проектов в достижении директивных показателей".