Аттестация сотрудников —  важный процесс в корпоративной среде. Регулярная проверка знаний показывает, обладают ли сотрудники необходимыми навыками для выполнения своих обязанностей и насколько эффективно применяют полученные знания. 

Почему стоит уделять внимание аттестации сотрудников

Основная цель аттестации — создать профессиональную команду, которая помогает компании расти и развиваться. Кроме того, аттестация позволяет: 

• Выявить пробелы в компетенциях и направить сотрудников на дополнительное обучение


• Определить сильные стороны сотрудников, чтобы оптимально распределять задачи в команде


• Принимать решения о продвижении сотрудников по карьерной лестнице

Важно! В большинстве случаев аттестация проводится по инициатива компании. Но для некоторых профессий она обязательна и регламентируется законодательством. Например, для медицинских работников.

Как провести аттестацию

Весь процесс можно разбить на 3 шага:

1. Определите периодичность. Установите регулярный график аттестаций. Например, один раз в полгода. Около 60% клиентов Unicraft выбирают такую периодичность для проверки линейного персонала. Также могут проводиться внеплановые переаттестации при значительных изменениях в бизнесе или смене руководства


2. Выберите метод. Оценка знаний и навыков может проводиться с помощью тестов и практических заданий. Для проверки теоретических знаний сотрудников достаточно создать автоматизированные тесты и открытые вопросы на платформе Unicraft. Практические навыки оцениваются через наблюдение за рабочим процессом или с помощью чек-листов. Для оценки soft skills используйте деловые игры и интервью.


3. Назначьте аттестационную комиссию. В нее должны входить лица, компетентные в оценке результатов работы сотрудников. Желательно, чтобы количество членов комиссии было нечетным для избежания равного распределения голосов.

Частые ошибки при проведении аттестации

Чтобы аттестация стала  действенным инструментом, избегайте следующих ошибок:

• Неправильные цели: Помните, что аттестация направлена на усиление команды и повышение ее эффективности. Не превращайте экзамен в повод для увольнения ненужных работников 


• Спонтанность: Сотрудников следует заранее информировать о графике аттестации, чтобы у них было достаточно времени для подготовки.


• Формальное отношение: Аттестация должна иметь реальные последствия. Например, дополнительное обучение, продвижение по службе или иное поощрение

Заключение

Организация аттестации сотрудников требует тщательного планирования каждого этапа. Платформа Unicraft упрощает этот процесс с помощью автоматизированного тестирования и комплексных инструментов оценки. Регулярная проверка знаний и навыков сотрудников позволяет создать сильную команду, которая способствует достижению бизнес-целей компании.