В процессе развития бизнеса перед компаниями встает важная задача – обучать сотрудников и эффективно управлять их знаниями. Давайте рассмотрим, как организовать обучение персонала на каждом этапе роста компании.

Начальный этап: Стартап

На начальном этапе развития бизнеса, когда компания называется стартапом, предприниматель работает с небольшой командой, тестирует различные гипотезы, чтобы найти работающую модель. Здесь еще рано говорить о полноценной системе обучения. Вместо этого руководитель лично наставляет свою команду, делясь успешными стратегиями и постепенно совершенствуя бизнес-процессы.

Установление рабочих процессов

Когда предприниматель выработал успешный алгоритм действий, он начинает активно нанимать сотрудников и делегировать им часть задач. На этом этапе руководителю важно упаковать знания и оформить стандарты. Преобразовав свою экспертизу в структурированный онлайн-курс, вы можете быстро и эффективно обучать всех новых сотрудников. Платформы, такие как Unicraft, позволяют разрабатывать комплексные программы обучения, экономя ваше время и силы для решения стратегических бизнес-задач.

Формализация стандартов

По мере дальнейшего роста компании ответственность за обучение своих команд берут на себя руководители отделов. На этом этапе важно проверить, как сотрудники усваивают регламенты и стандарты, то есть дополнить обучение тестами и упражнениями. Платформа Unicraft предлагает инструменты для создания практических заданий, что помогает сотрудникам лучше усваивать информацию.

Масштабирование стандартов с помощью обучения

Когда количество сотрудников компании превышает 100 человек, ответственность за обучение переходит к HR-менеджерам. На этом этапе важно следить за прогрессом обучения растущей команды и иметь возможность быстро актуализировать материал. Использование онлайн-платформы решает эти задачи.  Платформа Unicraft предоставляет удобные инструменты для управления курсами, внесения изменений и отслеживания статистики, что делает процесс обучения гибким и контролируемым.

Роль HR и корпоративных университетов

По мере дальнейшего роста компании управление обучением переходит от HR-менеджеров к специальному учебному департаменту или корпоративному университету. Этот переход естественен и необходим для поддержания роста.

Используя такие платформы, как Unicraft, вы оптимизируете процесс обучения, повышаете уровень знаний и поддерживаете расширение вашей компании. Такой подход не только повышает производительность сотрудников, но и ускоряет рост вашего бизнеса.