3 и 4 июля, в самом сердце Москвы, в «Доме на Брестской» пройдут две клубные встречи бизнеса и HRD, на которых будут разобраны кейсы повышения производительности в крупных строительных проектах: уровень проектных команд, много практик, проверенные инструменты и технологии, последние разработки цифровых решений под ключевые задачи управления проектами. Сессии проводятся в рамках подготовки к масштабной Конференции по управлению проектами ПМСОФТ’24.

Тема встреч: "РЕСУРСЫ. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ"

Заказчик и партнёр встреч: ГК МОСИНЖПРОЕКТ

3 июля эксперты разберут кейсы и практики повышения производительности, барьеры и уроки, а также практики и чемпионские кейсы отдельных компаний. В программе:

• Проблематизация управления ресурсами и производительности в инжиниринговых и строительных проектах;


• Экскурсия по цифровому офису, этапы становления проектного контроля в АО "МОСИНЖПРОЕКТ";


• Сессия "Практики проектного контроля", обеспечивающие повышение производительности и стоимостной инжиниринг;


• Бизнес-симуляция "Практические кейсы проектного контроля";


• анонс исследования зрелости проектного контроля в российских компаниях.

4 июля участники продолжат начатую 3 июля дискуссию практиков реализации крупных проектов промышленного и инфраструктурного строительства, поднимая HR-кейсы Мосинжпроекта, Атомстроэкспорта, Полюса, Газстройпром, STEP и других крупных ЕРС и строительных компаний, а также компаний Заказчиков.

• Панельная дискуссия с экспертами "Проектный персонал: путь к высокой производительности".


• В формате "мозгового штурма" обсудим и сформируем предложения по повышения производительности проектного персонала, которое дальше сможет использовать HR для развития своего.

Экспертами выступят: Олег Выгонный (АО "МОСИНЖПРОЕКТ"), Алена Слибо (ООО "РТ-Инжиниринг"), Олеся Жерегель (ЭСК "Энергомост"), Андрей Лебедев (лидер ЕРС-сообщества), Илья Степанов (ООО "СТЭП"), Илья Мудрик (ООО "ГЕ Газ Инжиниринг"), Михаил Почкин, Андрей Иванов (ООО "УК Полюс"), Айрат Сафин (АО "НИПИГАЗ"), Екатерина Пужанова и Александр Макеев (АО "ПМСОФТ")

С учетом современной действительности и важнейших задач, стоящих перед страной и государственными и частными компаниями по реализации объема мега-проектов, повышение производительности в строительных проектах требует комплексного подхода, включающего планирование, координацию, использование передовых технологий и стимулирование всех участников к достижению высоких целевых результатов.

Высокие темпы производительности определяются не столько технологиями выполнения работ, сколько качеством планирования проектов, организационно-техническим обеспечением строительства и ресурсным управлением, а также контрактными условиями.

Программа встречи и форма регистрации по ссылке: https://vl.pmsoft.ru

Мероприятия соберут: директоров по развитию, руководителей проектного планирования и контроля, руководителей проектов, сотрудников проектного офиса, начальников функциональных отделов, ГИПов, исполнителей и опытных проектных сотрудников, которые хотят повысить уровень знаний в планировании и контроле проектов HR директоров.

• Участие БЕСПЛАТНО при условии регистрации и подтверждения от оператора встречи. Количество мест ограничено.


• Формат участия: закрытые мероприятия, участие по приглашению/рекомендации


• Все вопросы: [email protected]

В онлайн-дискуссии, прошедшей 28 июня 2023 года при поддержке АО ПМСОФТ и АО «Мосинжпроект», приняли участие более 70 представителей российского бизнеса из более чем 50 компаний.

В прямом онлайн-эфире эксперты обсудили пути развития в сфере ЕРС контрактования и управления рисками в проектах, а также ключевые вызовы в реализации мегапроектов, среди которых:

• Текущая ситуация в строительной отрасли


• Планирование и реализация крупных проектов в РФ в текущих реалиях


• Контрактные стратегии в реалиях сегодняшнего дня


• Минусы и плюсы ЕРС


• Управление рисками. Кто несет финансовую ответственность?


• Нехватка строительных специальностей и профессиональных кадров


• Образовательные проекты в цифровизации капитального строительства


• Вопросы, связанные с юго-восточными лицензиарами


• Предпосылки разработки Национального Стандарта по ЕРС


• Текущий и финальный статусы согласования Национального стандарта по ЕРС.

Юрий Кравцов, Генеральный директор "Мосинжпроект", рассказал об истории компании, участии и вкладе Мосинжпроекта в разработку Стандарта Национального стандарта по ЕРС.

Андрей Лебедев, Директор по развитию функции "Капитальное строительство" ООО "Газпромнефть НТЦ", лидер сообщества по развитию методологии и стандартизации ЕРС-контрактов в Российской Федерации затронул тему применения различных методов планирования Крупных проектов, проектных метрик, а также поделился трендами в реализации Крупных проектов и объяснил важность комплексного подхода.

Максим Скляренко, Директор проекта, Дивизион по строительству метро АО "Мосинжпроект" подробно рассказал участникам об истории образования Мосинжпроекта и поделился опытом реализации крупных строительных объектов, используя методологию EPC-контрактования.

Подводя итоги встречи спикеры совместно со слушателями детально разобрались в вопросе оценок степени проработки проекта и поговорили о проблематике строительного комплекса в РФ, разобрали опыт работы со специализированными инструментами (такими как Primavera) в современных условиях в РФ.

Кроме того, в ходе этой онлайн-встречи эксперты:

• анонсировали исследование профессионального сообщества - проектных организаций с целью определить общие перспективные направления стратегического развития проектно-инжиниринговых компаний в России, уровень импортозамещения,


• дали оценку динамике развития проектных институтов в области инжиниринговых услуг,


• обсудили шаги, которые необходимо предпринять для совершенствования мер поддержки EPC-проектов.

В завершение онлайн-встречи выступающими и ведущими были анонсированы последующие отраслевые события.

Если у Вас остались вопросы или Вы хотите провести встречу по этой теме - направьте, пожалуйста, заявку на электронную почту [email protected]